基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告

目录/提纲：……
一、××、××两市基层工商所现状
（一）、××、××两地基层工商所的监管模式——网格化
（二）、当前××、××基层工商干部素质的现状——老龄化
（三）××、××两地工商提升工商队伍素质的措施及办法——分类化
二、××工商所的现状
（一）基本情况
（二）目前池州市××区基层工商所所处的地位
（三）××工商所目前队伍情况
（四）现行监管执法模式与监管执法的要求不相适应
（五）上级赋予职权与上级工作要求不相适应
三、关于基层工商所职能转变的建议
……

　　基层工商所，是全市工商行政管理系统最基层的单位，是工商行政管理工作的前沿，在整个工商行政管理工作中具有非常突出的基础性地位和作用。基层工商所如何转变职能，实现重心下移、以适应新时期、新形势对监管执法的要求？针对两费停征后,基层工商所如何将工作重心从收费转移到监管,实现监管转型？__月_日至__日,以市局**局长为组长，**区分局**局长为常务副组长的考察学习组，选择了辖区经济较为发达的**省**市、**市工商局的基层工商所进行了考察调研，在_天的时间里,通过听取汇报,与基层执法人员交流座谈等不同方式,
　　广泛深入了解了基层工商所一线的监管经验、好的做法、发展方向，开阔视野、拓宽工作思路，获得了第一手的情况。为下一步推进基层工商所建设，促进履职到位提供了决策指导信息。下面就我考察学习的基层工商所管理模式实行情况汇报如下，不妥之处敬请领导批评指正。
　　一、**、**两市基层工商所现状
　　总体上看，建立起了以“经济户口”管理制度为载体，以工商巡查为手段，以信息化技术为支撑，全方位的、动态的、长效的网格监管_。建立健全了基层工商所行政执法责任制，基本做到了依法定责、依责定标、依标考核、依绩奖惩。但基层所人员年龄结构呈老化趋势，临时聘请人员过多等因素制约着基层工商所实现监管的转型。在流通领域食品安全监管和无照经营查处取缔工作方面还存有簿弱环节。
　　（一）、**、**两地基层工商所的监管模式——网格化
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