供电公司企业党建工作iso质量管理体系情况汇报

目录/提纲：……
一、质量管理体系的主要内容
二、质量管理体系的运作方法
六是领导班子成员准备书面发言提纲，避免会上发言蜻蜓点水、草草了事的现象发生
四是根据考核情况兑现奖惩，与单位年终评比和干部管理考核挂钩
三、质量管理体系运作的考核方法
四、质量管理体系的实施效果
五、质量管理体系运作的体会
一是原则定向和具体要求的关系
二是规范程序与实际操作的关系
三是检查考核与持续改进的关系
……

　　无锡供电公司党委下设二级党委3个，党总支1个，党支部58个，党员1198人。近年来，我们坚持与时俱进，开拓创新，积极探索加强和改进国有企业党建工作的新路子。2001年，公司在全国供电系统率先通过iso9001∶2000国际质量管理体系认证。2002年，公司党委大胆将iso9001∶2000国际质量管理体系引用到党建工作中，开展了数字化党建的创新探索，进一步加强了党建工作规范化建设，取得了明显成效。公司先后获得全国精神文明建设工作先进单位、全国五一劳动奖状、江苏省先进基层党组织等荣誉称号。根据省委组织部的要求，现就我们引用iso9001国际质量管理体系，开展数字化党建的情况作简要汇报。
　　一、质量管理体系的主要内容
　　党建质量管理体系的主要内容包括质量手册、程序文件，引用的相关法律法规、章程、规定和标准，工作记录等。质量手册是质量管理体系的纲领性文件，是党建工作运作的标准、行为的规范，也是质量管理体系持续改进的准则。
　　质量方针依据iso9001∶2000所阐述的质量管理八项原则并结合公司实际制定，由全公司职工认真讨论，并经公司党委会讨论批准。无锡供电公司党建工作的质量方针为：育人为本、创新争先、满足需求、提供保证。“育人为本”显示了党组织对党员、职工自身发展需求
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