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县工商局信息化建设经验交流材料

发表时间:2010/1/24 17:25:19
目录/提纲:……
一、强化组织领导,完善信息化基础设施建设
一是提高认识,强化组织领导
二是加大投入,完善信息化建设基础
二、强化教育培训,狠抓人才培养和队伍建设
三、强化实践推广,为全局业务工作开展提供优质服务
一是全力推进网站改版,信息服务电子政务
二是自主创新搭建网络智能办公平台
三是扎实开展新业务管理系统软件推广工作
……

  县工商局信息化建设经验交流材料
  多年来,**局按照市局关于加强信息化建设工作的要求,以建设“数字化新工商”为目标,以人才培养和队伍建设为信息化工作的核心任务,用信息化手段提升全局各项工作水平,坚持率先试点、率先受益、率先发展的理念,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作思路,提高认识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后多次投入人力物力,加快全局网络化、自动化、电子化进程,大力推进信息化建设工作,取得了一定成效。现将我局信息化建设情况向各位领导汇报如下:
  一、强化组织领导,完善信息化基础设施建设
  一是提高认识,强化组织领导。
  信息化建设技术性强,涉及面广,建设周期长,运用的人力、物力和资金多,能否取得成效达到预期目标,关键取决于领导重视程度和投入力度。为此我局党组统一思想、提高认识,加强对信息化建设的组织领导,把其作为“一把手”工程。县局成立了信息化建设领导小组,由
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