工商分局探索建立执法队伍建设新机制有效提升执法水平和层次

目录/提纲：……
一、在执法队伍建设中探索建立以资格考试、竞争上岗为基础的执法人才选拔机制
一是科学分析各类执法特点，突出重点岗位选拔
二是对重点执法岗位优先配置优秀执法人才
三是完善重点岗位执法监督
二、在执法工作实践中建立健全三大机制，推动执法队伍建设深入开展
一是建立健全人才培训机制
二是建立健全人才激励保障机制
三是建立健全与干部培养相结合的人才使用机制
三、在执法队伍整体素质提升中完善四项制度，提升行政执法效能
一是完善“事、岗、人”相适宜的人员调配制度
二是完善“职、权、责”相对应的权力制约制度
三是完善“点、线、面”相兼顾的日常工作制度
四是完善“考、评、究”相结合的责任追究制度
……

　　近年来，**市工商局**分局切实加强执法队伍建设，通过执法人才选拔、培训、激励、保障等措施，初步建立起以资格考试、竞争上岗为基础的执法队伍建设新机制，推动人员素质和执法水平再上新层次，逐步打造了一支队伍专业、结构合理、素质优良、梯次衔接，能够充分满足工商执法改革发展所需的执法干部队伍。
　　一、在执法队伍建设中探索建立以资格考试、竞争上岗为基础的执法人才选拔机制
　　一是科学分析各类执法特点，突出重点岗位选拔。该局认真分析各执法岗位的特点要求，坚持德才兼备、注重实绩和群众认可的原则，针对各类工商执法活动的特点，把执法岗位分为消费_、合同监管、市场安全、商标广告、公平交易五大类，涵盖工商部门在市场监管中的各个环节，以上岗位执法人员必须通过考试考核合格后实行持证上岗。在执法分类的基础上，对重点关键的岗位进行科学分析，设立了案件主办
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