县干部选拔工作汇报材料

目录/提纲：……
一、坚持拓宽思路和严格标准相结合，建立公开选拔新机制
一是放宽选拔范围
二是放宽学历要求
三是放宽年龄限制
一是严把推荐关
二是严把考试关
三是严把考察关
二、坚持理论学习与实践锻炼相结合，建立“四个一”培训新机制
三、坚持突出实绩和注重潜质相结合，建立择优任用新机制
一是客观分析工作实绩
二是科学评价个人潜质
三是两者兼顾择优任用
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　　**县立足于全县经济社会发展大局，着眼于可持续发展的需要，围绕 “选、培、用”三个环节，建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队伍建设机制，运用“四公开、四差额”（公开推荐职位、公开任职资格、公开工作实绩、公开推荐结果和差额提名、差额推荐、差额考察、差额票决）的方式从全县符合条件的329名人员中遴选出41名乡科级后备干部，其中乡镇长后备人选10名，副科职后备干部人选31名（女干部11名，党外干部和年轻干部各10名），倾力打造了一支素质高能力强的干部队伍，努力为实现在更好起点上谱写**跨越发展新篇章提供坚强有力的组织保证。
　　一、坚持拓宽思路和严格标准相结合，建立公开选拔新机制
　　在全县上下组织选贤荐能活动，充分体现了县委 “从实绩看德才、凭德才用干部”的
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