目录/提纲:……
一、具体做法
一是强化领导干部的民主意识
二是强化基层工会干部的干事意识
三是强化职工代表的作为意识
(二)内容上规范,方便述职报告活动有形操作
一是规范路局、站段两级代表述职内容
二是规范车间级职工代表述职内容
三是规范新当选职工代表述职内容
(三)方式上灵活,营造述职报告活动理想效果
一是述职范围分级进行
二是述职形式因地制宜
(四)措施上细化,促进述职报告活动良性发展
一是实行互动沟通
二是搞好群众测评
三是纳入刚性考核
二、启示与思考
(一)开展职工代表述职报告活动有利于促进企业民主管理
(二)开展职工代表述职报告活动有利于提升职工代表的整体工作水平
(三)开展职工代表述职报告活动有利于对职工代表行为的有效监督
(四)开展职工代表述职报告活动有利于密切职工代表与职工群众的联系
三、问题及对策
一是对职工代表述职报告活动的认识还有待深化
二是职工代表展示作为的平台还有待拓宽
三是监督职工代表整改落实的力度还有待加强
一是要加强领导
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在基层民主政治建设进程中,职工代表作为职工利益的代表者和维护者,作为民主管理的参与者和对企业行政的监督者,如何在实践中提升自身素质和工作水平?如何做到监督者被有效监督?是各级组织值得深入探索和思考的课题。铁路局自从1994年起开始尝试建立职工代表述职报告制度,不断强化职工代表的硬约束,引导各级职工代表每年向所在选区职工述职,接受职工群众评议与监督,有效提升了职工代表的参政议政能力和_工作水平。经过十三年的运行,逐步形成了一套较为成熟的做法。目前,路局职工代表述职率达100%,站段职工代表述职率达90%以上。
一、具体做法
(一)认识上促动,开发述职报告活动持续动力
重点做到三个强化。一是强化领导干部的民主意识。述职报告活动能否顺利开展,首先取决于领导干部的民主意识。我们以郑铁党的名义下发了《关于在全局基层站段级单位实行职工代表述职报告制度的意见》,对活动的意义、目的、内容、方式、范围、领导组织进行了明确,并提出了具体要求。多年来,我们坚持在党校副处级以上领导干部培训班上增设民主管理课程,坚持把包括职工代表述职内容在内的民主管理知识纳入两级党委中心组学习计划,坚持把职工代表述职等民主管理工作纳入基层单位经营业绩考核,努力营造民主氛围,使领导干部更加关注和重视职工代表的成长和
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