目录/提纲:……
一、工作思路
二、工作目标
三、工作措施
一是要做好日常管理工作,积极出谋划策,为领导当好参谋
一是强化完善检查监督机制
二是深化安全管理考核评价机制
三是进一步健全市场准入和退出机制
四是进一步抓好燃气工程建设的质量安全监管
五是进一步加强燃气器具安全管理
一是抓好燃气安全培训
二是进一步抓好燃气安全宣传
一是强化行业信息化建设,加强信息交流
二是加强调查研究,为行业决策服务
三是积极筹办燃气信息网
四是树立服务意识和大局观念
……
一、工作思路
2010年,市燃气办将以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神,以燃气
安全生产为核心,以天然气安全稳定供应为重点,坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针,狠抓行业管理,坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管理标准,健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制;着力实施天然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器具安全管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法规建设、安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作,创一流的管理绩效和成果,树立良好的管理形象,全面提升服务品质,推动燃气管理工作再上新台阶,为和谐社会、平安津市建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。
二、工作目标
1、确保全行业安全生产无事故,城区管网建设规范化,液化气供应超千吨,天然气居民用户突破0.7万户,燃气使用普及率城区达85%、乡镇达28%。
2、完成综合服
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