质监局2010年一季度工作总结和二季度工作思路

　　
　　2010年以来,质监局围绕上级质监部门的重点工作和市委,市政府的中心工作,不断创新工作思路,完善工作机制,改进工作作风,做到:一心一意促发展,一着不让保安全,一丝不苟抓监管,一以贯之惠民生,各项工作取得了一定的成效.现将质监局2010一季度主要工作总结如下:
　　一,创新思路,推行四定,致力完善一个模式
　　一是深化片区监管.通过建立行业行政指导与区域行政执法相互协调,相互补充的片区监管_,确保履职和服务的到边到位.一方面划分企业类型,实施定责监管.对食品(qs)企业,许可证企业,高新技术及新办企业,特种设备及化工企业等四类企业,由相应的业务科室实行全覆盖巡查,提供"一揽子"打包服务,切实提高监管质量.另一方面划分区域范围,实施定位监督.将全市划分为南,北两大片区,除四类企业以外的企业,由稽查机构加强日常巡查和执法监督.二是增强服务功能.根据推行片区监管模式的需要,按照"想做事,会做事,能做事,做成事"的要求,进一步优化调整机构,设立技术服务中心和信息服务中心,明确职责范围,理顺工作关系,强化岗位责任,确保各项服务工作的落实和检验检定任务的完成
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