目录/提纲:……
一、抓队伍,把镇村干部管理好
一是制度约束
二是真情关爱
三是严格奖惩
二、办实事,把群众利益维护好
一是解民忧,让群众松心
二是消民怨,让群众安心
三是帮民富,让群众欢心
三、顺民意,把全镇大事决策好
一是决策前,听群众实言
二是决策中,重群众意愿
三是决策后,让群众知情
……
各位领导、同志们:
2005年,我们**镇共完成规模以上固定资产投资 8.45亿元,比上年增长78.3%;
财政收入2224万元,增长32%;纳入市级考核的12项重点工作,有10项跻身全市前三名,其中有5项位居全市第一。全镇连续三年被市委、市政府命名为“文明镇”,连续四年没有发生一起到市以上越级访。
我们认为,发展这棵大树要结出丰硕的果实,必须根植于稳定的沃土。近年来,围绕全镇经济社会和谐发展这个中心,我们坚持抓好队伍,打牢基础,努力从源头上防范不稳定因素的形成。
一、抓队伍,把镇村干部管理好
镇村干部身处基层,与老百姓打交道最多,群众也最关注。近年来,我们着眼于让群众满意这一目标,融入人性化和规范化管理理念,将真情关怀和严格要求、严格奖惩结合起来,规范了镇村干部言行,筑牢了稳定工作的第一道防线。
一是制度约束
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