领导工作方法十谈

目录/提纲：……
一是全局和局部的关系
一要着眼全局
二要管好本行
三要抓住关键
二是战略和战术的关系
一是大事不含糊
二是抓大不放小
三是小事不轻为
三是重点和一般的关系
四是求真和务实的关系
五是实践和总结的关系
六是对上和对下的关系
七是选人和用人的关系
一要选得好
二要用得好
八是民主和集中的关系
一要坚持集体领导的原则
二要严明组织纪律
三要建立责任制
四要完善集体领导议事规则
九是主角与配角的关系
一要科学处理
二要艺术处理
十是正人与正己的关系
一要严于律己
二要加强学习，提高能力水平，树立工作威信
……

　　领导工作是一门科学。做好领导工作要讲艺术、讲方法。其中，正确把握、妥善处理以下十个关系至关重要。
　　一是全局和局部的关系。正确处理好全局与局部的关系，一要着眼全局。全局高于局部，统帅局部，决定局部。二要管好本行。全局是由局部构成的，每一个局部在全局中都有一定的功能和作用。只有搞活局部，使所有局部的功能和作用充分释放出来，发挥整体效应，才能搞好全局工作。三要抓住关键。局部在全局中是不可少的，但并不是所有局部的地位和作用都一样，而是有重要局部和次要局部、一般局部与关键局部之分。只有抓住关键，才能抓住根本，掌控局面，使一切矛盾和问题迎刃而解，以局部推动全局。
　　二是战略和战术的关系。在工作中，既有涉及宏观问题的大事，也有涉及到微观问题的小事，只有处理好大事与小事的关系，才能保证整体工作健康有序地推进。一是大事不含糊。要培养战略思维能力，在事物初露端倪时，就敏锐地把握其本质和走向，从整体、系统、宏观和全局
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