工商系统2010年行政能力提升推进方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、主要内容
（一）创建学习型机关，提升队伍的综合素质
（二）规范行政执法行为，提高队伍依法行政的能力和水平
（三）实施重点工作目标倒逼管理，提高工作任务的执行力
（四）推行一线工作方法，强化服务意识，提升服务水平
（五）推进电子政务建设，提高工作效率
三、实施步骤
（一）动员部署（2010年4月）
（二）组织实施（2010年4－11月）
（三）总结提高（2010年12月）
四、具体措施
（一）抓学习型机关建设
一是建设学习型领导班子
二是加大干部学习培训力度
三是健全完善学习培训制度
（二）抓依法行政能力的提升
一是规范行政审批行为
二是规范行政处罚行为
三是规范行政复议行为
（三）抓重点工作目标倒逼管理
（四）抓一线工作法的推行
一是建立一线工作联系制度
二是建立一线工作联动制度
三是建立社情民意沟通制度
四是建立责任倒查追究制度
五是落实市场网格化监管互查互评、分析考核和督查制度
（五）抓电子政务建设
五、工作要求
（一）加强组织领导
（二）坚持统筹兼顾
（三）细化任务要求
（四）加大宣传力度
……

　　为了认真贯彻落实效能政府建设四项制度，切实提高全州工商系统的行政能力。根据《云南省工商行政管理局2010年行政能力提升推进方案》和《**工商行政管理局贯彻效能政府建设四项制度实施方案》，制定本推进方案。
　　一、指导思想
　　以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，围绕省工商局的年度工作部署、州委、州政府的中心工作和省局的“三个一”、“三到位?六好”的工作目标，以队伍教育为切入点，以提高科学监管、促进科学发展为核心，以制度建设为基础，全面提高队伍的综合素质和行政能力，进一步转变作风，打造为民、务实、高效的工商队伍，更好地为边疆经济社会又好又快发展服务。
　　二、主要内容
　　（一）创建学习型机关，提升队伍的综合素质。
　　（二）规范行政执法行为，提高队伍依法行政的能力和水平。
　　（三）实施重点工作目标倒逼管理，提高工作任务的执行力。
　　（四）推行一线工作方法，强化服务意识，提升服务水平。
　　（五）推进电子
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