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街道加强社区社会治理能力提升的工作方案

发表时间:2022/4/15 10:57:28
目录/提纲:……
一、指导思想
二、工作目标
三、组织领导
四、工作措施
(一)建立一个党组织
一是坚持党建引领,实行“党建+网格”
二是推动社区民警进社区“两委”班子
(二)建设一个综合网格
(三)抓实网格管理
(四)强化队伍管理
一是推动社区民警在社区治理工作队伍起主导作用
二是推动社区民警会同其他社会治理队伍分工协作
三是进一步壮大社会工作人才队伍
(五)联动治理
(六)夯实服务群众
一是定期接待居民群众
二是密切联系辖区群众
四是着力提升“四懂四会”能力
(七)规范功能布局
(八)筑牢治安防范
一是强化实有人口管理
二是搜集掌握社情民意
三是切实维护社区秩序
四是有力组织安全防范
五是开展平安示范创建
(九)积极推进司法行政工作体系建设
一是充分整合社区平台资源,建成一个公共法律服务工作室和一个标准化调解工作室
二是强化特色法治文化阵地建设
三是建立“以案释法进社区”对口联系机制
四是打造特色品牌
五、工作要求
(一)统一思想,高位推进
(二)强化责任,严格落实
(三)密切协作,形成合力
……
**街道加强社区社会治理能力提升的工作方案

社区是社会治理的基本单元,社区社会治理事关_大政方针贯彻落实,事关居民群众切身利益,和基层平安稳定。按照_、市委及区委的有关工作部署,为进一步提升社区综治中心的规范管理和综合协调能力,做实社区警务工作,推动警务力量向基层下移,健全与新型社区治理相适应的社区警务机制,夯实基层治理基础,助力社区社会治理走深走实,现结合我街道实际,特制定本方案。
一、指导思想
全面_的_和_历次全会精神,以____思想为指导,认真贯彻落实__关于社会治理创新的系列讲话精神,和公安部、市及区公安局关于进一步做实社区警务工作的总体部署,牢固树立大抓基层、大抓基础的导向,大力推动重心下移、警li下沉、保障下倾,增强基层实力,激发基层活力,提高基层战斗力,全面提升社区综治中心综合协调能力,形成以综治中心为平台、社区民警和网格化管理为支撑的社区社会治理组织模式和运行枢纽平合,为推进市域社会治理现代化奠定坚实有力的基础。
二、工作目标
按照“协调基层资源,整体效能提振,工作成效显现”的工作思路,通过提升城市社区综合协调能力、安全防范能力、共建共治能力、法律服务能力、智慧治理能力等五种能力,整合资源和
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略857字,正式会员可完整阅读)…… 
中心,确保网格员能够履职尽责、发挥作用。(责任单位:各社区)
(四)强化队伍管理。优化社区治理组织架构,有效整合社区人力资源,形成治理新格局。一是推动社区民警在社区治理工作队伍起主导作用。保证专职社区民警80%以上的工作时间沉在社区,其他社区民警40%以上工作时间在社区;二是推动社区民警会同其他社会治理队伍分工协作。与街道及社区综治中心建立情报信息收集研判机制、网格事件流转处置机制,充分发挥辅警、巡防队员、综治专干、网格员、街道驻社区干部、法律工作者、城市管理队员、居民小组长、楼栋长、企事业单位保安、治安积极分子、志愿者队伍、社区群众等在社区治理当中的积极作用,为社区社会治理注入强大动能;三是进一步壮大社会工作人才队伍。2022年**街道将打造两个城市社区示范点,每个城市社区至少拥有2名以上的持证社工;同时还要大力发展和扶持公益慈善性、服务性、互助性社区社会组织,每个城市社区至少拥有10个以上社区社会组织;另外每个城市社区至少组建3支志愿者队伍,建立志愿服务站,根据社区实际开展邻里守望关爱行动,构建养老助残、生态环保、法律宣传、留守人员关爱、应急救援等重点领域服务长效机制。(责任单位:各社区、平安办、民政办、应急办、**司法所、**派出所)
(五)联动治理。整合社区综治中心现有工作人员,以及乡贤、“五老人员”、法律明白人等力量,成立信访化解、矛盾纠纷调处工作小分队,通过每周风险隐患研判、矛盾纠纷排查,掌握案事件性质,通过“点对点”等方式,建立街道驻社区干部、社区干部包案的团队合力解决问题机制。设立综合联动工作室(社区民警、社区法官、社区法律顾问),对民事纠纷类案件,优先导入调解流程,借助专业调解和乡贤调解、“五老人员”调解等力量化解,节约警li,实现各类社会治理力量良性互动,形成综合性有效解决问题的渠道。(责任单位:各社区、街道驻社区工作组、**司法所、**派出所)
(六)夯实服务群众。一是定期接待居民群众。依托社区警务室,按照每周接待不少于2次、每次不少于3小时原则,定期接待居民群众,听取群众呼声诉求,了解群众冷暖疾苦,征求群众意见建议,受理帮助群众求助,开展矛盾纠纷调处等;二是密切联系辖区群众。依托互联网技术,搭建微信群、0Q群等联系服务群众平台,设立警民联系箱、联系薄,发放警民联系卡,全天候24小时接受群众咨询求助和收集掌握情报信息;定期通报辖区治安状况,多形式开展防火、防盗、防诈骗、防破坏、防治安事故等安全防范知识和法制宣传教育;推广“背包警务”、“流动警务车”、“警邻同行”等零距离服务群众的有效做法,通过上门服务、巡回服务等方式进一步延伸服务触角,切实让群众少跑路;四是着力提升“四懂四会”能力。强化提升开展群众工作的能力和水平,努力练就懂法律法规、懂业务知识、懂信息应用、懂群众心理和会排查化解、会执法办案、会管理服务、会宣传发动及yq应对“四懂四会”本领,切实维护居民群众合法权益,有效服务社区社会治理。(责任单位:各社区、**司法所、**派出所)
(七)规范功能布局。在社区便民服务中心以“5+N”模式设置综治中心功能区,“5”即群众接待室(群众接待大厅或群众接待台)、综合协调室(指挥调度室)、网格化管理服务室、信访接待室、矛盾纠纷调处室;“*”即由各社区结合工作需要自行设置,突出实用及特色,如设置品牌调解工作室、平安建设志愿者之家等。社区_文明实践站、文化中心、社区教育学校、网格化管理中心等入驻或联动工作,入驻单位人员由社区综治中心统一管理。(责任单位:各社区)
(八)筑牢治安防范。以“一标三实”基础信息采集为牵引,有效融合社情民意摸排,矛盾纠纷排查化解,_、特殊人群服务管理,安全隐患排查消除,重大风险预知预警,群防群治力量建设,治安巡逻防控,消防监督检查等工作,切实提升社区社会治理效能。一是强化实有人口管理。以“一标三实”基础信息采集为_,依靠“传统+科技”手段,有效统筹网格力量规范、准确、完整采集基础信息,全面掌握辖区实有人口基本情况,动态_重点人口,服务管理特殊人群;二是搜集掌握社情民意。以“进百家门、建百家群、知百家情、办百家事”为抓手,以“访民情、解民忧、化矛盾、防风险、查问题、治乱点”为主要内容,以“破小案、办小事、解小忧、帮小忙、惠小利”为着力点,坚持矛盾纠纷大排查,分级分类实施_,综合运用人民、行政、司法“三调联动”开展矛盾纠纷多元调处,全面落实重点类、关注类全覆盖、无遗漏大回访,严防矛盾纠纷激化升级引发重 ……(未完,全文共4766字,当前仅显示2407字,请阅读下面提示信息。收藏《街道加强社区社会治理能力提升的工作方案》
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