铁路工作总结范文

目录/提纲：……
一、以改革促发展，经济效益稳步增长
二、创新_机制，增强企业内生动力
三、抓住“四个重点”，全力推进我省铁路建设进程
四、做大做强产业板块，为铁路主业提供有力支撑
五、构建科技创新体系，打造发展新动力
六、以创新为主线，推进产业结构升级
七、人才队伍实力增强，“两创”事业后劲充足
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　　近年来，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，集团公司领导班子带领全体员工，紧紧围绕“创业富民、创新强省”的战略思想，抓住改革、创新、管理等关键环节，加快推进我省铁路现代化建设，大力推进经营性产业资源的整合和增量开发，努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业集团。尤其面对此轮金融危机，集团公司坚持以科学发展观为引领，围绕“抢抓机遇履职责，转型升级上水平，着力推进铁路建设与产业经营两跨越”的实践活动载体，以“保增长、调结构、促创新、克困难”为工作主线，进一步夯实铁路建设主业与经营性产业“双轮驱动”的产业格局，努力推进集团公司新一轮的又好又快发展。
　　一、以改革促发展，经济效益稳步增长
　　集团的改革经历了两次开先河的历史挑战。一次是04年集团班子调整以后启动实施的“两大调整、五项改革”。这次改革与调整的涉及面之广、难度之大、任务之重开了发展集团组建以来的先河，特别是所属公司产业结构调整、出资人财务体系建立、投资管理_理顺等改革举措的实施，在集团上下引发了理论与实践的深层裂变。在两级班子的举力推进下，通过两年时间的努力，确立了集团公司“四个中心”地位（战略决策中心、资本经营中心、
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