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煤矿推行安全质量管理股份有限公司情况总结

发表时间:2010/9/1 11:31:00
目录/提纲:……
一、推行安全质量管理股份有限公司的背景
二、推行安全质量管理股份有限公司的目的意义
三、推行安全质量管理股份有限公司的指导思想和运行模式
四、安全质量管理股份有限公司的探索与实践
五、运行与效果分析
……

为体现“安全是员工最大的福利”的理念,从根本上解决在安全奖励和薪酬制度上存在的平均主义和“吃大锅饭”现象,最大限度的调动员工搞好安全生产的积极性,我们**集团**煤矿根据集团公司的部署,在2006年进行安全质量股份有限公司运行试点的基础上,于2008年2月16日,安全质量管理股份有限公司模拟试运作,把各类安全奖励、抵押金、罚款等全部纳入股份制考核,创新了安全薪酬分配形式。安全股份公司以安全质量九大管理体系、安全“三自”管理为运行载体,以安全编码智能分析与评价预警网络技术为支撑,依托安全生产数据库,对各单位的安全绩效动态考核情况,隐患、三违情况的变化进行自动定性定量分析,系统根据这些数据反映全矿“大盘”指数的变化和各单位个股价值的涨跌,从而决定每个员工的安全收入,使安全生产真正与员工连股、连利、连心。通过运行,目前,公司运行情况良好。
一、推行安全质量管理股份有限公司的背景
安全生产事关生命财产的安全,薪酬分配事关员工切身利益保障。因此,安全生产及科学分配构成了煤矿企业生产经营的_。如何摆脱煤矿多发的事故灾害?如何运用薪酬制度,调动员工积极性,形成安全、生产、效益增
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略783字,正式会员可完整阅读)…… 
管理行为;运用市场经济的规律强化自我约束的能力和控制能力。其形式,是改变传统的职工生产计件单一分配为安全生产多元考核分配,将安全质量纳入分配制度。其特点,是集中反映、代表了企业的各项安全生产规章制度,突出了新时期依法治矿的特点,使安全管理更加形象化、具体化、直观化,体现了法规至尊、以策管人。其规律,是充分体现职工安全生产_连带责任,实行全过程、全方位的安全质量绩效考核,激励企业全体员工做好安全质量工作的积极性和能动性。
推行安全质量管理股份有限公司充分体现了以人为本的主导思想,必将催生安全发展、科学发展、和谐发展新内涵。一个企业要想保持旺盛的生命力,就必须完成从一次创新向持续创新的过渡,就必须完成从单一创新向系列创新的过渡。推行安全质量管理股份有限公司能够充分体现企业管理原理中的系统管理原理、人本管理原理、激励原理、权变与创新管理原理;能够提升企业的管理档次,规范员工的日常安全行为,是适合煤矿企业的先进、科学的管理方法,极具推广应用价值。安全好则共利、安全差则共损。推行安全质量管理股份有限公司是让每一名职工都切实和矿井安全质量息息相关,连股、连利、连心,形成“股民”利益与企业安全质量的共同体,营造“全员抓安全、全员管安全、安全大家管、安全牵动每一员工的切身利益和家庭幸福”的氛围,是利企、利民、安全发展的大事。运作安全质量管理股份有限公司,以前叫发钱,现在叫分红利。红利多少,把握在谁手里,把握在自己手里。我们建立安全质量管理公司这个股份每一个员工都是股东,如果个人不违章就掌握主动权,结果就是红利好。每一个人都掌握主动权,每一个人都是庄家,庄家就是赢家。安全只要搞好,这个股就会盈利,就不会出现“ST”股,这个股就是卓越股。
推行安全质量管理股份有限公司必将彰显出个性化、程序化、信息化、数字化、规范化的管理理念。随着全球经济一体化、管理信息化步伐加快,21世纪我国企业所处的大环境可以概括为:市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起。企业的管理正在发生着深刻的变革,突出表现在:企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化;人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而转为“人力资本”;职工的行为和意识由被动执行转向自主管理;网络信息技术的应用,由单一的信息处理转向组织的信息共享、数据集成和管理流程的再造,等等。这些先进的管理理念、管理方式,正在被越来越多的企业所运用,管理创新从来没有像今天这样被企业所重视。在这样的宏观大势之下,推行安全质量管理股份有限公司是顺应时代潮流,大力推进管理创新,建设创新型企业的迫切需要。
推行安全质量管理股份有限公司是深化精细化管理、完善安全管理长效机制、提高管理水平的有效途径。随着我矿精细化管理不断深化,充分发挥编码管理技术优势,把精细化管理推上一个新阶段显得越来越迫切。推行安全质量管理股份有限公司是实现安全质量管理由“人治”向“法治”、安全执行力由“制约加自觉”向“自觉加制约”转变又一有效载体;它能有助于改善企业管理,提高竞争力和经济效益;有利于理顺和提高企业的管理,实现安全质量管理的井井有条;有利于降低技术人才的劳动强度,用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动,从而提升技术人才的脑力价值。同时,推行安全质量管理股份有限公司能够使安全理念、规范在全体员工中内化于心、固化于制、外化于行,真正形成企业共同安全价值观,增强对企业的认同感和归属感。
三、推行安全质量管理股份有限公司的指导思想和运行模式
我矿安全质量管理股份有限公司依照《中华人民共和国公司法》等有关法律法规、行业要求等规定制定公司章程,模拟股份有限公司运作形式进行管理。其指导思想是:坚持以实现安全生产为中心的原则,利用科技创新技术平台,研究开发安全质量股份公司的应用模式;以安全质量九大管理体系为运行载体,应用安全编码智能分析与评价预警网络技术平台,建立安全质量股份公司和矿山安全生产多层次多方位立体防控体系,提高安全生产保障能力。其运行模式是:借助上市公司管理模式,直接用股票数值化形式进行量化显示,安全质量公司为一大盘,各个单位作为个股,以大盘安全指数的形式反映全矿 ……(未完,全文共6260字,当前仅显示2198字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿推行安全质量管理股份有限公司情况总结》