关于武汉长江智能物流股份有限公司情况的汇报

关于武汉长江智能物流股份有限公司情况的汇报
（2008年8月12日）

公司领导：
2002年11月，开发区决定由我公司与武汉长江通信产业集团股份有限公司（以下简称“长江通信集团”）签订了《资产置换协议》，约定长江通信集团以其在长江物流公司的股权1440万股及现金100万元置换建发公司位于阳逻开发区内的三通至接口处的一宗土地计50亩。我公司将收到的100万元现金作为其他应付款挂帐，对取得的股权及已置换的50亩土地均未作帐务处理。
我公司自投资以来，为了加强对该长江物流的财务监督管理，委派了财务总监。由于公司股东变化及经营管理等原因，2005年以前累计亏损严重，虽然在2005、2006年实现了扭亏为盈，但盈利能力指标、营运能力
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007年 2006年 增减变动率
主营业务收入 3070 2803 9.53%
主营业务成本 2668 2457 8.61%
主营业务毛利额 401 346 16.10%
主营业务毛利率（%） 13.07 12.33 6.00%
净利润 10.68 32.12 -66.74%
净资产报酬率（%） 0.66 1.67 -60.48%
流动资产周转次数 1.90 1.67 13.77%
公司各项财务指标与2006年同期相比都有所下降，收入增长的同时未实现利润同步增长，主要是因为：
首先，物流行业市场竞争更趋激烈，长江物流公司利润下滑，给公司带来巨大的经营压力；
其次，随着物价指数的不断上涨，人工成本、原材料价格的增长将导致公司经营成本的上升；
第三是国家税务监管更趋严格规范，由原来的按差额部分征税改为全额征税，加大了企业的税收负担。

2008年1―6月份，因为雪灾、高油价、家电市场疲软等原因，公司又亏损72万元，累计亏损1665万元，每股净资产0.49元。由于长江物流在未来5－10年的经营利润必须先弥补亏损，才能进行利润分配，因此按照长江物流现有的盈利能力，我公司在相当长的时间内将没有投资收益。

三、长江物流公司存在的主要问题
（1）由于长江物流公司总经理周琼长期不在公司上班，导致很多经营管理问题不能及时有效地决策，而公司副总尤显新、总经理助理陈剑、财务总监陈新吾各自分管一摊子，当三人意见不能统一时，公司缺乏决策者，因此，难以保障公司日常运作，公司的经营战略目标无法保障。
（2）历史遗留问题较多，需要尽快处理。如中百集团欠款113.63万元及广州大路物流公司欠款78万元胜诉需要尽快组织催收。公司应收帐款1068万元中有部分长期无法收回的呆死账，可能形成新的损失。
（3）公司网络信息水平较低，无法满足市场需要，影响公司业务发展。

四、长江物流公司股权变动情况
2006年6月，武汉中百集团股份有限公司、武汉国际信托投资公司等相继将股份转让给了武汉鑫城置业有限公司；2007年12月，武汉交通建设投资公司将所持有的长江物流320万股（占长江物流总股份的10.12%）以每股0.473元的价格（2007年6月30日经评估的每股净资产）转让给武汉鑫城置业有限公司。目前，武汉鑫城置业有限公司占长江物流总股份的51.25%（1620万股），而成为第一大股东，我公司占长江物流总股份的45.56%（1440万股），退为第二大股东。
目前长江物流公司的股权结构如下：
股东名称 所持股权（万股） 所占比例（%）
武汉鑫城置业有限公司 1620 51.25
武汉阳 ……（未完，全文共2261字，当前仅显示1437字，请阅读下面提示信息。收藏《关于武汉长江智能物流股份有限公司情况的汇报》）