2009年**自来水公司领导班子述职述廉报告(二)

目录/提纲：……
一、加快重大项目建设，经济发展后劲不断增强
一是继续保质保量做好安保工作，确保奥运、达沃斯、生态城会议和暑期无事故
二是开展了“反恐”知识教育，消防知识讲座等，增强全员安全防范意识
四是投资800万余元，完善了水厂安保实施
一是以市场为导向，研究市场，开拓市场
二是理顺经营关系
三是加强基础工作
三是加强工程管理，各项工程项目进展顺利
七是加强公司行政管理工作，保持了公司有序的工作环境
二是积极开展“大讨论”活动
三是积极开展企业文化和文明企业创建活动，为经济建设保驾护航，企业形象不断优化
三、领导班子建设情况
一是坚持学习制度化
二是重视政治理论学习
三是注重在实践中学习
二是突出科学论证
三是班子成员严格要求自己，率先垂范
四是坚持职代会制度，加强群众监督
一是狠抓责任制落实
二是坚持年度“廉洁自律报告书”制度，严格责任考核
三是严格责任追究，确保责任制落实到位
四是坚持教育经常化，做到警钟长鸣
六是抓好党员队伍教育，不断提高党员廉洁自律的思想认识
……

控股公司党委：
2009年，在控股公司党委的正确领导下，我们全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻科学发展观和党在国有企业的路线方针政策，紧紧围绕年初确定的工作目标，以安全优质供水为中心，以服务用户为重点，坚持以科学发展观指导各项工作，站在高起点、抢占制高点、达到高水平，齐心协力，奋勇拼搏，在改革创新中前进，在真抓实干中发展，在经受考验中提高,创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，圆满完成了各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头。与此同时，领导班子注重思想建设、作风建设，能力建设等，也取得了较好的成绩，今年公司领导班子被评为先进领导班子。按照控股公司考核要求，现将2009年领导班子工作情况报告如下：
一、加快重大项目建设，经济发展后劲不断增强
经营工作有了新成效。面对严峻的市场竞争形势，我们班子自我加压，始终坚持把经营管理作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营管理工作力度。全年完成年初下达计划
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略718字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5740字，当前仅显示2015字，请阅读下面提示信息。收藏《2009年**自来水公司领导班子述职述廉报告(二)》）