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信用联社副主任竞聘演讲稿

发表时间:2006/1/9 12:31:36
目录/提纲:……
一、实施人本管理工程
一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境
二是灵活运用激励机制,调动全员树立以社为家的主人翁意识
二、实施业务创新工程
一是在全员中大力开展存贷款营销活动,使每名员工都成为兼职客户经理
三、实施效益兴社工程
三是严格控制一切不合理开支,把每分钱都花在业务发展的刀刃上
四、实施安全营运工程
一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制,做到环环紧扣、有的放矢
……
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:
  我叫,现年岁,大专文化,中共党员,现任农村信用社主任。
  在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》,我符合联社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一
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