信用联社副主任竞聘演讲稿

目录/提纲：……
一、实施人本管理工程
一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境
二是灵活运用激励机制，调动全员树立以社为家的主人翁意识
二、实施业务创新工程
一是在全员中大力开展存贷款营销活动，使每名员工都成为兼职客户经理
三、实施效益兴社工程
三是严格控制一切不合理开支，把每分钱都花在业务发展的刀刃上
四、实施安全营运工程
一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到环环紧扣、有的放矢
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尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：
　　我叫，现年岁，大专文化，中共党员，现任农村信用社主任。
　　在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一
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