信用联社理事长年度工作总结讲话材料

目录/提纲：……
一、回顾2014年，我们砥砺奋进、攻坚克难，联社已站在新的历史起点
二、展望2015年，我们要抢抓新机遇，培植新动力，收获更加殷实的一年
（一）推进_机制改革，突破发展瓶颈
1、积极稳妥推进农商行改制
2、加速三项制度改革，激发经营活力
3、加速网点建设，培植竞争优势
（二）加快业务战略转型，提高核心竞争力
1、抢占市场份额，优化负债结构，掌控发展源泉
2、巩固现有阵地，完善供需对接，夯实发展基础
3、强化风险防范，加大问责力度，保证发展质量
4、加强成本管理，灵活资金营运，扩大发展成果
5、依托电子银行，顺应时代浪潮，增强发展后劲
（三）严格内部_，提升合规管理水平
1、加大稽核力度，提高合规意识
2、强化案件防控，确保稳健发展
3、加强内部管理，狠抓工作作风建设
（四）做实企业文化建设，营造和谐发展氛围
……
信用联社2014年度工作总结
立足新常态 把握新机遇
努力开创***信合转型发展新局面
——****理事长在2015年工作会议上的讲话

同志们：
这次会议的主要任务是：回顾总结2014年度各项工作，表彰先进集体和先进个人，签订新年度党风廉政建设、查防经济案件和安全保卫工作责任书，安排部署新年度各项工作。下面，我讲几点意见。
一、回顾2014年，我们砥砺奋进、攻坚克难，联社已站在新的历史起点
过去的一年，我们既饱尝了奋斗的艰辛，更收获了成功的喜悦。一年来，面对复杂的国内经济形势和金融机构日益激烈的竞争现状，在省联社及***办事处的坚强领导下，在人行**中支、***银监分局、区委区政府的大力支持下，我们坚持 “稳中有为、提质增效”的总基调，把深化改革、加快转型贯穿于经营管理工作的始终，各项工作都取得了新提升、新发展，实现了新三年规划的良好开局。
一年来，我们致力于提质增效，业务经营再创新佳绩。以科学发展为第一要务，千方百计抢机遇、抓落实、求突破，全力以赴防风险、调结构、稳增长，发展基础进一步夯实，主要经营指标持续攀升，综合实力稳步提高。截止2014年底，联社各项存款达到**亿元，增长**亿元，完成办事处年度计划任务**亿元的**%，存款增长率位居全市第**。各项贷款余额**亿元，较年初净增**亿元，控制在合意指标适当范围，小微企业贷款“三个高于”指标全面完成，支持区域经济实力进一步增强。现金清收表外不良资产**万元，完成办事处指令性年计划**万元的** %。实现财务
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1029字，正式会员可完整阅读）……　
指标基本达到农商行组建要求；成立改制工作领导小组及筹建办公室，制定改制时间任务分解表，不断朝着农村商业银行的目标阔步迈进。
一年来，我们致力于全面防控，合规经营再迈新步伐。以合规管理为载体，夯实风险防控基础。及时成立不良贷款清收中心，修订完善不良资产管理办法，加大对新增不良贷款问责力度，不良贷款前清后增的局面基本得到遏制。积极推动稽核工作转型，尝试将序时稽核与专项稽核分离，并将以往的大范围、表面化的广度稽核，逐步向有重点、有深度、有效果的纵深稽核转变，使稽核审计工作既成为早发现问题、暴露风险的“防火墙”，又成为整改问题、消除风险的“高压线”，确保各项业务依法合规经营，达到了从严治社的目的。积极开展各项应急演练，加大物防设备投入，充分发挥监控中心“千里眼”的作用，增加营业网点和自助设备安全系数。深入开展“四项制度”、“九种人”专项排查工作，防范化解各类经济案件和投诉事件的发生，为联社业务快速发展保驾护航。
一年来，我们致力于文化建设，和谐发展再谱新篇章。以作风建设为抓手，深入开展党的群众路线教育实践活动，使全体党员干部经历了一次灵魂的洗礼和党性的锤炼，凝聚起了联社可持续发展、全面深化改革的正能量。推行“健康计划”，组织开展三八节爬山比赛和员工运动会等文体活动，员工的团队意识得到再次提升、归属感不断加强，为经营工作创建了更富凝聚力、更加和谐的文化氛围。推行“补贴计划”，提高了退养、退休人员生活补贴；最大限度的提取并交纳员工社会养老金；为劳务派遣员工提高了工资薪酬，从根本上提高了员工幸福指数，让发展成果惠及全员。推行“爱心计划”，组织开展“信合牵手助学”活动，出资20万元帮助25名贫困学生圆了大学梦，将爱心延续到了社会；积极响应市委、市政府号召，出资15万元，缓解了全市老旧小区维修整治援建活动的资金压力，为全市创文工作做出了应有的贡献，努力做有社会责任感的地方金融企业。
过去的一年，更是硕果累累的一年。联社取得历史性突破，被省联社评为“经营目标责任制考核优秀单位”，标志着联社业务经营迈向了新的高度。联社的各项工作也得到各级党委政府和有关部门的充分肯定，被区委、区政府评为***区明星企业”、“突出贡献金融单位”，被市总工会授予“先进职工之家”荣誉称号，联社理事长被评为“****优秀企业家”，继续保持省级文明单位、市级卫生单位等先进称号，各项工作党委满意，政府放心，银企和谐，多方共赢。这些荣誉的取得，为联社创设了更加和谐的外部环境和宽松的发展空间。
各位领导，同志们，回顾过去的一年，成绩来之不易，这得益于省联社及***办事处的正确领导，得益于市人行和****银监分局的鼎力支持，得益于区委、区政府及相关部门的全力帮助，更离不开联社广大干部职工的共同努力，在此，我代表联社向各位领导和全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在看到成绩的同时，我们也要清醒的认识到，在宏观经济“新常态”带来的挑战下，在白热化的同业竞争下，在日趋严苛的监管约束下，在利率市场化、存款保险制度等纷至沓来的金融变革带来的经营压力下，我们在深化改革、提质增效、转型发展等方面还存在不可回避的矛盾和问题，主要体现在四个方面。一是转型发展压力倍增。经济新常态，新在速度换挡、结构优化、动力转换。这就意味着我们过去单靠占规模、吃息差的粗放式增长已不可持续，必须走集约式增长、内聚式发展的新路子，实现更高质量、更有效率、更可持续的科学发展。二是_改革迫在眉睫。2015年，联社已纳入省联社改制计划，改制工作已经进入到攻坚期和深水区，容易改的方面都已全部落实，剩下的都是难啃的硬骨头，很难一蹴而就。但纵观兄弟联社，***、***、***等机构已经完成清资核产、筹建资料上报工作，客观上要求我们必须全面提速，比拼赶超。三是内部管理亟待提高。近年来，我们以精细化为抓手，内控建设卓有成效，但从去年的实际情况来看，依然存在网点发展不平衡，工作质量不优、效率不高，不良贷款清降难度加大，薪酬增幅与业务规模不协调等问题，给经营管理工作造成了被动。这折射出我们的内部管理体系依然不够健全，仍需通过更加严格考核和监督来解决。四是员工素质仍需锻造。联社一切的谋划、部署，都需要全体员工的共同努力来实现，但我们的现状是员工队伍整体精神面貌欠佳，服务理念、营销能力亟待提高；部分员工奉献意识、敬业精神匮乏、一切工作只向“钱”看；青年员工普遍学习精神松懈、综合素质提升缓慢，成长速度与联社预期存在差距。
在看到问题的同时，更要看到我们的机遇和优势。审视全国，中央一号文件关于加快农业现代化建设的决定和“中国要强，农业必须强”的论断，将不断释放政策能量，为联社做实做强提供改革红利和发展活力。纵观****，全市经济社会仍处于“调速不调势”的上升状态，“一带一路”战略的实施，我市“关天副中心、丝路新枢纽”的战略地位更加凸显；伴随着文明城市创建成功，****的知名度、影响力显著提高，人流、物流、信息流加速聚集，这为我们提供了难得的经济机遇。放眼金台，五大城市综合体建设加力提速，“三区一园”发展全面提升，****大道、****大道综合改造深入实施，总投资594亿元、年度投资上百亿的135个重点项目快速推进，为我们跨越发展搭建了强力跳板。聚焦自身，我们的对外形象在变，通过公益赞助、扶贫帮困、文化惠民等活动，联社的社会知名度和美誉度持续增强；我们干事创业的队伍在变，多年来的严峻考验和实践历练， ……（未完，全文共12147字，当前仅显示2889字，请阅读下面提示信息。收藏《信用联社理事长年度工作总结讲话材料》）