集团公司年度总结及年度工作目标：创业创新 快变求强 坚决打赢板块整体减亏攻坚战

目录/提纲：……
一、**年工作回顾
（一）在加快验收同时认真组织生产
（二）经营指标完成不够理想
（三）安全形势一度异常严峻
（四）减亏措施初见成效
（五）证照办理取得实质进展
（六）队伍建设成果显现
（七）重点项目稳步推进
（八）党建工作强化完善
二、**年总体工作目标
三、全力以赴保证重点工作完成
（一）直面现实，解放思想，统一认识，迎接挑战
（二）明确目标，真抓实干，全面加快整体脱困和安全高效发展
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****集团公司年度总结及年度工作目标：创业创新 快变求强 坚决打赢**板块整体减亏攻坚战

同志们：
这次会议，是我们**能源公司面对宏观经济下行、煤炭行业进入中速发展时期、集团公司面临“两转”突破考验、**板块整体扭亏的关键时刻召开的一次年度工作大会，也是我们冲刺集团公司倒逼**板块“两年扭亏三年见效”目标的最后一次动员大会、誓师大会。对我们全面认清形势、明确目标、统一思想，确保**年各项指标顺利完成具有特别重要的意义。
过去的一年，全集团上下紧紧围绕突出创新驱动、建设崭新徐矿主题，主动迎接煤炭市场急剧下行的严峻考验，稳运行、促两转、保安全、惠民生，取得较好结果。稳运行取得了预期成效。上半年，抓住市场冲顶机遇，创出了好于历史同期的经营成果。但从7月份开始煤价急速大幅下跌，企业经营形势一度跌至近十年来的低谷，集团公司及时召开了稳运行工作会议和**矿区保预算座谈会。各单位勇担当、顾大局、比贡献，以务实精细的作风推进目标落实，为稳运行作出了积极贡献，预计全集团全年完成营业总收入260亿元，实现利税36亿元，其中利润10.5亿元，完成省国资委下达的主要指标。保安全维持了总体稳定。坚定“零伤亡”的目标追求不动摇，开展学习**安全经验推广月活动，以高度的政治警醒和强烈的责任意识保安全创水平。**、**和非煤企
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8.9万吨，其中**矿1.6万吨、**矿11.7万吨、**二矿14.9万吨、**矿7400吨；虽然有客观因素影响，但我们个别公司市场判断失误、销售渠道不宽、领导重视不够等，也是造成原煤大量积压、资金压力紧张、亏损不断扩大的重要原因。**年，**和**公司原煤销售工作做得较好。各矿按照稳运行要求，广泛开展自制加工、修旧利废、节支降耗活动，严控非生产性支出，全公司全年原煤完全成本完成571.55元/吨，与计划相比降低28.43元/吨；但由于下半年经济下行影响严重，全年仍合计亏损42705万元，超亏13100万元。
（三）安全形势一度异常严峻。虽然瓦斯超限次数较上年有所降低，但超限次数仍较高，全公司全年共计发生1%以上瓦斯超限42次，其中**矿16次、**矿13次、**二矿6次、**矿7次。最为严重的是**煤矿三次瓦斯动力现象、“8·18”煤与瓦斯突出1死3伤，**矿巨能项目部“9.6”放大滑1死2伤、**矿“6.28”退钻杆重伤1人、**矿“9.29”违章爬车重伤1人、**矿钻皮带挤伤1人、****各发生1起岗位病亡等安全事故，12月份**二矿1302工作面因自燃发火封面等，严重破坏集团公司安全稳定形势，也给能源公司在当地造成严重负面影响。这些事故，有的极其低级，有的在徐矿已经消失多年，显示出个别子公司对安全管理工作重视不够、办法不多、力度不强，干部安全履职不到位、履职能力差，安全培训和职工教育工作效果甚微，“打非治违”不够深入到位等问题，安全基础管理仍然薄弱，干部职工安全素质亟需提升。
（四）减亏措施初见成效。扎实做好布局优化创效大文章，在充分论证基础上，**矿12﹟效益煤层**工作面已于去年10月份投入生产，**二矿16﹟效益煤层11604工作面已掘进400余米，**矿8﹟效益煤层1801已掘进300余米，为**年减亏发展奠定了坚实基础。调整**矿21510面布局设计，不但充分利用了320米老巷道，还增加了11.8万吨储量。积极在降低材料设备成本上下功夫，实行矿井材料设备集中采购，变数量优势为价格优势，全年合计降低采购成本约500万元；大力开展自制加工和修旧利废活动，全年合计节约材料费用近300万元；通过合理控制工作面采高、分段开采、分装分运、风选手选结合等形式，千方百计提高煤质。**矿充分利用地面原煤风选系统，煤质提高500大卡左右，**矿通过简易分选煤块和选煤加工，每月可增加煤炭销售利润70-80万元；全面推广**远程集中控制和固定场所无人值守经验，各矿合计减少岗位设置60余个；**公司及时启动瓦斯发电二期工程，全年瓦斯发电创效150余万元；稳运行以来，各公司全面控制非生产性费用支出，管理费用均下降近20%。
（五）证照办理取得实质进展。主要领导亲自出面，实行专人负责机制，证照办理进展顺利。**公司8月份率先取得“六证”，成为**板块第一个“六证”齐全的合法生产矿井。**矿、**矿、**矿均通过了各类现场验收，陆续取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。**矿已取得采矿许可证等四证，安全生产许可证和煤炭生产许可证预计**年度办理完毕。能源公司安全生产许可证也将于近期取证，为下一步大干快上铺平了道路。
（六）队伍建设成果显现。通过事业、待遇、情感吸引成熟人才，不断加大高校毕业生招聘力度和从垞城矿引进成建制队伍，分层次加快自身队伍建设，**年共计招聘到岗各专业应往届大学生97人，招聘职工1089人，但也流失844人。在如此困难情况下，**公司新组建了1支综采队伍，**和**公司各组建了1支掘进队伍，且专业技能和综合素质较高。采取“导师制”等多种形式，有计划培养高校毕业生快速成长。**公司建成四级职工安培中心，全面强化职工技能培训，积极组织开展岗位练兵、技术比武活动，分批分层次开展通防等专业知识考试，以考促学，以赛促学，努力提升干部职工的技能水平，各矿职工队伍已基本满足当前安全生产需要。
（七）重点项目稳步推进。**洁净煤项目在加快大量前期工作基础上，已经于去年8月份开工建设，目前场平和进场道路施工已完成总工程量的70%，并完成了与**县厚德公司《合资经营合同》和项目公司《章程》的洽谈商定；加快**公司股权转让进程，完成了资产评估等前期工作，与**燃料公司的《合资经营合同》和新《章程》已达成共识，近期即将完成有关股权转让具体事宜。煤矿兼并重组、**和**一探矿权转让等寻找新的经济增长极和分散经营风险工作也在不断推进。科研项目硕果累累，全年累计在国家和省级刊物发表科技论文7篇，能源公司《**二矿首采区溶洞和地质构造探测方法研究及应用》获**省煤炭安全生产科技进步三等奖，另有3项科技课题通过集团 ……（未完，全文共10497字，当前仅显示2497字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司年度总结及年度工作目标：创业创新 快变求强 坚决打赢板块整体减亏攻坚战》）