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集团公司年度工作总结及年度工作计划

发表时间:2022/7/5 18:52:24
目录/提纲:……
一、回顾2020,坚持“六个不动摇”,顺利收官“十三五”
二、展望“十四五”,新阶段面临新机遇新挑战,必须于变局中开新局
三、立足2021,坚决打好高质量发展“组合拳”,扬帆启航“十四五”
(一)聚焦强基固本,推动安全生产高质量
(二)聚焦效率效益,推动经营_高质量
(三)聚焦活力动力,推动改革创新高质量
(四)聚焦投资项目,推动转型升级高质量
(五)聚焦职工福祉,推动民生事业高质量
(六)聚焦政治引领,推动_建设高质量
……
集团公司**年度工作总结及**年度工作计划

一、回顾2020,坚持“六个不动摇”,顺利收官“十三五”
2020年,是“十三五”收官之年,也是极不平凡的一年。一年来,面对百年未有之“大变局”“大疫情”,集团上下坚持以____思想为指导,深入学习_的__全会精神和__考察**重要讲话精神,始终坚持高质量发展不动摇、坚持“十六字”总基调不动摇、坚持严细实精作风不动摇、坚持安全生产体系统领地位不动摇、坚持负面清单放权搞活不动摇、坚持全面从严治党不动摇,紧紧围绕“1556”年度总体部署,统筹疫情防控和改革发展,办成了一系列大事、难事、好事,顺利实现了“全年夺胜利”的目标,交出了一份沉甸甸的答卷。
这一年,我们办成了五件大事。一是编制完成集团公司“十四五”规划草案,未来五年发展蓝图初步绘就。二是**股份主板上市进展顺利,集团上市公司阵营有望再添新丁。三是**焦化焦炉煤气综合利用项目建设如火如荼,完成建设投资8亿多元,煤化工产业将进一步壮大。四是大数据中心正式挂牌运行,集团数字化建设取得里程碑式突破。五是新建10个智能化采煤工作面、2个智能化掘进工作面,基本建成**、涡北智能化选煤厂,智能化采选迈上新台阶。
这一年,我们办成了五件难事。一是克服职工分散多地、防疫战线较长的不利因素,党政工团齐发力,众志成城抗疫情,矿区内实现了“零感染”。二是陶忽图矿井前期工作进展顺利。三是**矿区探矿权得到妥善处置。四是甲醇综合利用项目立项备案进展顺利,即将开工建设。五是煤电技师学院新校区处置完成,盘活资金2.85亿元。
这一年,我们
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略1085字,正式会员可完整阅读)…… 
抓采掘提效,综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进分别达到10万吨、135.5米、83.5米,工程处承担的**二矿盾构机施工任务创造了矿区岩巷月单进286米的记录;坚持精煤战略,持续推进选煤“五降一提”,大力实施产选销运一体化,全年煤炭生产、销售保持稳定,货款回笼率100%。狠抓非煤创效,非煤产业整体收入水平、盈利水平创历史新高,可控成本同比下降5%以上。坚持银行融资、股市融资“双轮驱动”,强推“两降一调”,有息负债较年初下降42亿元;通过经营上市公司可转债实现收益1.1亿元。大力实施“一债一策”,扎实开展百日清欠攻坚行动,盘活应收款、子公司占用资金、专项资金23亿元。推进第二轮审计全覆盖,全年查出不合规金额3600万元,核减工程造价1.53亿元。坚持依法_,全年减少涉案损失9350万元。
四是推转型有速度。加快推进煤矿“四化三减”“两智一控”,综采智能化覆盖率达到60%、电液控覆盖率达到100%,新上16条巷修机械化作业线、47条柴油单轨吊辅助运输线;加快推进信湖矿建设,铁路专用线建成通车。**焦化焦炭产量创出历史新记录,焦炉煤气综合利用项目总体完成70%以上;**股份二期正式投产,聚氯乙烯产量创出历史新记录;雷鸣科化做强绿色开采、做精爆破产品、做大爆破工程,矿山石灰石产量、利润总额创出历史新记录。物流贸易板块营业收入再创新高。金融板块审慎开展投资、融资、租赁等业务,全年盈利2.9亿元,为历史最高水平。电力板块全年完成发电量93亿度,实现收入14.3亿元。现代服务板块稳健发展,“中湖明月”“春江明月”等楼盘签约销售合同15.2亿元;**公司内强管理、外拓市场,全年收入2亿元。
五是谋创新有深度。巩固深化负面清单管理,将**矿、**矿、**厂、**公司纳入负面清单管理范围,充分释放基层活力。做优做实快捷综合服务,全年办结业务2100余起,按时办结率、网络评价满意率均为100%;在**厂组织召开现场会,推动快捷综合服务向基层延伸。积极实施三项制度改革,选取**矿、**矿、**焦化等7家单位进行改革试点,推进干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减。围绕十大科技创新项目持续攻关,累计完成子课题130个;全力攻克煤矿“323”难题,液压锚杆钻车、掘钻运一体化成套装备等成功应用;深入推进治灾创新,建成3条自动化打钻作业线,顺煤层定向钻、冲煤卸压增透等技术成功推广应用;国内首套全智能机器人煤炭制样系统在**矿建成使用,并通过专家组鉴定。推广应用科研及“五小”实用技术成果98项,参与制定2项国家、地方标准,14项科技成果获省部级以上奖励。
六是惠民生有温度。坚持把“民生工程”作为“民心工程”,疫情期间向职工发放2000多万元就餐券和农副产品,配备2万多只饭盒。关心职工身心健康,选送678名职工和146名劳模参加疗休养。深入推进物业后勤标准化管理,定期开展“两堂一舍”督查,加大生活后勤设施投入,为职工创造舒适的生活环境。坚持精准帮扶,“两节”送温暖近9000人次、金秋助学70人,救助患病职工、家属2650人。制定下发维护职工合法权益“十条红线”,深入开展“严惩小微腐败、管住小微权力”专项行动,严厉打击克扣截留、吃拿卡要等违规违纪行为,切实维护职工合法权益。持续深化矿(厂)务公开,精准做好思想政治工作和信访稳定工作,矿区上下呈现出政通人和的良好局面。
一年来,通过集团上下的共同努力,质量时代建设取得了决定性胜利,为“十三五”画上了圆满句号。回顾即将过去的五年,矿区广大干部职工用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,做了大量工作,取得了非凡业绩。可以说,这五年是集团公司好事连连、好戏连台、好评如潮的五年,也是企业发展更有底气、更有节奏、更有成效的五年。
一是发展实力更“强”。五年来,我们坚持把发展作为第一要务,深入贯彻落实_、省委决策部署,认真践行新发展理念、省委五大发展行动计划,积极融入长三角一体化发展,坚定不移推动**矿业集团做强做优做大。特别是经过煤炭市场寒冬的淬炼与洗礼,集团公司脱胎换骨、涅槃重生,资产总额逼近千亿元大关,今年销售收入超过660亿元,是2015年的1.3倍;利税总额达到70亿元,是2015年的14.3倍;连续19年进入中国企业500强,位列2020中国企业500强第302位、煤炭企业50强第16位、**百强企业榜单第9位;连续2年跻身长三角三省一市百强企业榜。**矿业集团综合实力显著增强,几代淮矿人的强企之梦、振兴之梦正在一步步变为现实。
二是发展质量更“高”。五年来,我们坚持把发展重心转移到质量效益上来,以安全生产为前提,以提质增效为方向,以绿色发展为色调,奏响了质量时代最强音。安全基础更加牢固,累计建成12对国j-a全生产标准化一级矿井,煤矿百万吨死亡率比“十二五”下降55.6%;“四化三减”纵深推进,累计建成20个智能化采煤工作面、3个智能化掘进工作面,采、掘机械化程度分别比“十二五”末提高3.4和37.3个百分点,今年人均原煤生产效率比2015年提高320吨;经营_效果显著,利润水平连年攀升,资产负债率逐年下降,今年财务费用比2015年减少10亿元;绿色发展理念深入人心,累计投入16.4亿元用于环境治理,先后建成9座国家级绿色矿山。**矿业集团告别了粗放式、外延式发展的老路,走出了一条集约式、内涵式发展的新路。
三是发展结构更“优”。五年来,我们坚持把转型升级作为重中之重,毫不动摇实施“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略,统筹发展煤电、化工、现代服务三大主导产业,积极培育金融、新型建筑、环保等新兴产业,形成了多级支撑、多线增长,集群效应和综合效益更加彰显的产业格局。“十三五”期间,随着**焦化、**股份、 ……(未完,全文共16948字,当前仅显示3049字,请阅读下面提示信息。收藏《集团公司年度工作总结及年度工作计划》