集团上半年工作总结

目录/提纲：……
一、在建项目
二、资产经营管理与欠款回收
三、房地产销售工作
四、集团综合管理
四是有的人员工作能力欠缺，不注重学习提高，不能很好的履行职责
一、继续抓好目标责任制的落实
三、酒店二期项目装修要周密安排工程进度，做到安全生产，保质保量，按期完工
五、经营性公司要继续努力提高经营水平，向管理要效益
六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决，尽快办理
……

　　月31日上午，集团公司在本部召开了2009上半年工作总结大会，公司领导于宝安、杨兴文、卫鸿、范兴海及各子公司、各项目、各部门负责人参加了会议。于宝安总裁就2009上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排部署，总裁办杨建国主任通报了第二季度绩效考核情况。
　　于总回顾了上半年的生产经营情况，在激烈的市场竞争格局中，集团各级领导和全体员工在董事会的正确领导下，克服了种种不利因素的影响，紧紧围绕年度经营目标，狠抓工作落实，整体工作稳步推进，基本实现了预期目标，显现出良性运行质量和态势。
　　一、在建项目
　　领先心城二期：在各有关部门的积极协作下，项目全体人员努力克服困难保质量、抢工期，基本实现了公司对该项目的总体进度要求，7月15日已开始正式向业主交房。
　　酒店二期土建和设备安装部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之间的协调，在确
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