市国税局创新五项机制 积极探索队伍管理新路子

目录/提纲：……
一、创新沟通机制，增强团队凝聚力
（一）会谈交心，走近干部
（二）心理调适，关爱干部
（三）广开言路，尊重干部
二、创新激励机制，增强团队源动力
（一）正面引导，激发动力
（二）能手评选，树立标杆
（三）竞岗轮岗，锻炼能力
三、创新提升机制，增强团队学习力
（一）突出六员，以考促学
（二）创学习日，积分促学
四、创新保廉机制，增强团队拒腐力
（一）营造氛围，文化引廉
（二）四定措施，制度保廉
（三）风险管理，预防促廉
三是开展警示教育，邀请检察院领导就预防职务犯罪辅导授课，旁听渎职案件公开审理
五、创新评价机制，增强团队执行力
（一）问题点评，破解难题
（二）考核通报，保优争先
……

　　一、创新沟通机制，增强团队凝聚力
　　（一）会谈交心，走近干部。****年起，我局正式开展谈心谈话活动，包括局领导对中层干部会谈、各单位负责人对本单位人员会谈两个层次。近年来，还探索实行退居二线的老同志与在职干部进行会谈交心制度。经过近**年的逐步深化和完善，已初步形成具有**国税特色的干部深度会谈制度，做到以心换心，交流感情，从心治本。*年来，局领导与干部谈心**人次，中层干部与一般干部谈心**人次，收集各类建议和意见**余条。深度会谈走近干部，加强沟通，谈出感情、谈出干劲。
　　（二）心理调适，关爱干部。针对干部心理压力较大的实际情况，积极探索缓解干部工作、学习、生活压力的有效途径。科学制定干部心理调适实施方案，有计划有步骤地通过教育培训、专题讲座、行为训练相结合的方式，引导干部正确认识自我与他人，正确面对困难与挫折，增强干部对心理问题的抵抗力和自我心理调适能力，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的健康心理，
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