您的位置:新文秘网>>税务/乡镇社区/调研报告/毕业论文/文教论文/>>正文

提高国税系统基层领导执行力的思考

发表时间:2010/7/4 9:41:14
目录/提纲:……
一、注重自我完善,加强学习调研
一是要不断提高自身的领导艺术
二是要提高自身学习力
三是要坚持走群众路线,注重调查研究
二、坚持角色立本,忠实履行职责
(一)确立工作目标,培养共同愿景
(二)健全岗责体系,强调以制度管人
(三)坚持正确导向,注重选贤任能
三、强化管理加关爱,构建和谐国税
(一)加强监督和管理
(二)及时沟通和协调
……

  提高国税系统基层领导执行力的思考
  提高基层领导执行力是增强税收工作战斗力的重要前提。现笔者结合工作实际,对提高基层领导干部执行力谈几点粗浅的看法。
  一、注重自我完善,加强学习调研
  基层领导干部官位不高但工作职责对其自身的要求较高,领导盼着你、下属看着你,群众的眼光盯着你,居于基层管理的核心地位,领导干部必须在政治思想、道德品格、文化知识、实际能力、身心健康等方面比一般工作人员有更高的素质。因此,要在提高学习力方面下功夫:一是要不断提高自身的领导艺术。要在工作实践中能够综合运用统筹、授权、激励、决断、待人、运时等领导方法,通过自身政治影响力、道德影响力、业务影响力、能力影响力的综合提高,来提高领导威信。二是要提高
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略509字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共2250字,当前仅显示1431字,请阅读下面提示信息。收藏《提高国税系统基层领导执行力的思考》