目录/提纲:……
一、什么是执行力?
二、坚持责任导向,强化闭环管理
三、坚持目标导向,带头真抓实干
一是发挥好党委的政治核心作用
二是要发挥好党支部的战斗堡垒作用
三是要发挥好广大党员的先锋模范作用
四、坚持问题导向,强化“四种能力”
一是强化学习力
二是增强理解力
三是提高执行力
四是提升战斗力
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浅谈执行力
2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是**各项改革发展任务尤为繁重的一年。我们如何把战略、规划转化为效益和成果,其中关键的一步就是加强执行力建设。为此,广大干部员工必须充分认识加强执行力建设的重要性。
一、什么是执行力?
《新华字典》里解释,执行是依据规定的原则、办法办事。在管理学中,执行是把决策、目标转化为计划,通过实施计划达到决策目的和目标的过程。执行力,对员工个人而言是办事能力;对整个团队而言是战斗力和凝聚力;对企业而言是经营能力。加强企业执行力建设,是贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想的必然要求,也是加强员工队伍建设的迫切需要。作为我们,执行力就是坚决贯彻落实各项决策部署。
二、坚持责任导向,强化闭环管理
加强企业执行力建设,必须坚持责任导向,建立长效机制,把分解目标、责任到人、过
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上半年”工作部署,充分发挥党组织“三个作用”,建立“党委—党支部—党员突击队”的战斗力矩阵,把政治优势转化为执行力,真正做到言必行、行必果、干必成。一是发挥好党委的政治核心作用。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,将党委的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督全过程,做到参与决策,带头执行,保证监督,提升党委引领企业科学发展的能力。二是要发挥好党支部的战斗堡垒作用。全面加强党支部标准化建设,积极拓展活动载体,以临时党支部、党员突击队、党员服务队为载体,深入开展“三亮三比”活动,持续在工作中挖掘宣传先进典型、技能技术人才等,提升员工干事热情,发挥党支部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的战斗堡垒作用。三是要发挥好广大党员的先锋模范作用。大力实施“双培”工程,把优秀人才培养成党员,把党员培养成优秀人才。加强对党员的思想教育和业务培训,做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员,努力把党员培养成生产经营的能手、创新工作的模范、提高效益的标兵、落实执行的表率。
今年,深入开展***活动,以网格化管理助推***落地,形成党委抓统筹、专业部门抓融合、基层党支部抓落实的工作格局。党委书记深入各专业部门听取***的
汇报,与部门员工开展座谈交流,为部门解决实际问题。各牵头网格员每周反馈在工作推进中需要解决的问题和困难,形成问题清单、责任人等相关信息。公司党委收集汇总重点工作的进展情况,通过召开会议、电话沟通、当面咨询、汇报请示等方式,分析制约推进工作的问题和困难,研究制定有针对性的工作举措,协调解决存在的问题,确保企业各项方案真正落地实施。通过开展***活动,广大党员在重点工程建设中发挥带头作用,坚决执行各项决策部署,克服重重困难,市场开拓、
安全生产、提质增效等工作成果显著,产量不断刷新历史记录。
四、坚持问题导向,强化“四种能力”
提升企业执行力要通过多种形式,着力提高员工队伍素质,为企业持续高质量发展提供强有力的精神动力和智力支持。***坚持刀刃向内、全面梳理作风建设“负面清单”,将执行力不强、责任担当不力、工作效率及质量不高、工作态度不端正等不正之风排查出来,通过组织员工“四种能力”的提升,促使员工思想观念、业务素质、工作态度、工作能力等方面都有新的提高。一是强化学习力。通过组织“专业培训、拓展训练、技能比武”等多种形式,加强对员工队伍的教育培训,增强广大员工的学习力,提高员工素质。二是增强理解力。通过各类会议,对要执行的政策决策进行解读宣贯,深入一线车间、班组开展宣讲,使员工深刻领会政策决策的精神实质,有效地各自岗位实际去执行,做到融会贯通、举一反三。三是提高执行力。广大员工在深刻领会的基础上,及时把上级战略决策和安排部署与工作实际紧密结合起来,制定出解决实际问题的具体措施和办法,找准贯彻执行上级战略决策、重大部署和解决具体问题的结合点,使各项工作任务真正执行落实到位。四是提升战斗力。全面推行全员绩效管理,完善用人激励机制,将员工岗位职责、能力素质、绩效考核与工资收入挂钩,激发员工上进心。针对维修费用较高的问题,实施 ……(未完,全文共2625字,当前仅显示1669字,请阅读下面提示信息。
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