目录/提纲:……
一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系
二、建立完善公司规章制度,规范各环节安全管理
三、规范作业票证台帐,严格危险作业审批,确保生产过程安全
四、开展安全检查,排查各类隐患和问题,督促安全制度和规程的落实
五、开展安全教育,提高全员安全素质
六、开展职业卫生工作,加强员工劳动保护
七、完善应急救援预案体系,定期组织演练,增强应急响应能力
八、按办理有关证照,保证公司合法经营
九、严格安全考核,提高安全绩效
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公司技安处内部控制专项检查工作总结
根据公司要求,我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查,具体情况如下:
一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系
从2008年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各环节各层次安全管理流程,完善
规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作,公司于2009年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收,达到国j-a全标准化二级企业要求。
安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立pdca管理模式,持续改进安全绩效。按照这一要求,我处每年组织
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