“选人用人大家谈”征文：各级领导者的必修课

“选人用人大家谈”征文：各级领导者的必修课

　　通常情况下，如果说选人是各级党委和组织、人事部门的职责，那么用人则涉及到各级大大小小的领导者——甚至所有成年人都要经历用人的实践和考验，因为你至少要当家长。“为政之要，重在用人，用人之要，重在善任”。这些道理大家都懂，但说起容易做起难，君不见有个“三个三分之一”的顺口溜，说的是一些机关、单位和部门：“三分之一的人扎实干、三分之一的人附带干、三分之一的人没事干，还有个别的人专捣乱”。更有甚者，少数地方基层组织陷于瘫痪。究其原因，根本的都是用人上出的问题。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。无论你是哪一级的领导者，其用人水平都将直接影响所辖团队。笔者多年从事科（局）级行政部门一把手，通过长期的学习、实践和思考，有几点关于管理层面上的用人粗浅心得提供探讨。
　　——提高用人水平，强化素质是基础
　　领导者面临的下属
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