我国企业人力资源成本控制策略研究

我国企业人力资源成本控制策略研究

摘 要：随着成本管理理论的发展及其在管理实践中的广泛应用、人力资本理论的成熟、人力资源会计的发展使得人力资源成本控制和管理成为了可能。目前，解决企业人力资源成本问题的关键是要根据企业发展战略与经营业绩，合理控制企业的人力资源成本的投入量，并不断调整人力资源成本结构。这里所指的“控制”是对于其内涵、结构等进行分析控制，而不是控制人力资源成本的绝对额，寻求人力资源成本投入和产出的“度”，从而能够使人力资源成本的利用效率达到最大。在此研究目的上，本文针对目前我国企业人力资源成本管理出现的问题，吸纳了传统人力资本理论、战略成本管理的思想，借鉴了成本管理以及人力资源会计的研究方法，并结合了人力资源管理的手段，提出我国企业人力资源成本控制策略，以期对我国企业人力资源成本控制体系的构建有所裨益。
关键词：人力资源；成本控制；企业；对策

引 言
20世纪50年代以来，世界科学技术突飞猛进，以新型材料和计算机等为代表的第三次工业革命使世界经济向信息化时代过渡，以美、英等为代表的发达国家其经济结构向服务型转化。随着这种转化，劳动者所从事的体力劳动和脑力劳动之比例在发生
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