县水务公司2010年工作总结

目录/提纲：……
一、主要工作指标完成情况
二、技改挖潜，确保安全、优质供水
三、加大管网建设投资力度，拓展供水市场，努力提升服务水平
三、集思广益、共同谋划，努力降低“产销差”
四、严格内部管理机制，构建和谐企业氛围
……
县水务公司2010年工作总结

住建委：
2010年是**县首创水务改制的第二年，如果说2009年改制初期，公司的主要重点是以积极整合人力资源、建立健全组织机构、加强制度建设、理顺工作流程的话，那么2010年我们的主要工作任务就是继续秉承“至诚服务、优质供水”的企业理念，在住建委的关怀、支持及领导下，在**公司在鼎力配合下，排艰克难，细致谋划，按照“安全供水、降本增效、规范管理、稳定发展”的工作思路，积极落实各项经营对策，对外力拓供水市场，整合、优化供水管网建设，规范供水市场管理；对内加强和细化考核管理目标、技改挖潜，推进精细服务等，公司按照董事会下达的各项工作指标，具体做了以下工作：
一、主要工作指标完成情况
产量
指标 1—8月分生产指标完成情况 9—12份预计完成情况
制水量
(万m3) 637.89 341.19
供水量
(万m3) 599.62 323.54
售水量
(万m3) 415.32 225.59
购入水量
(万m3) 251.22 107.52
转供售水量
(万m3) 149.79 81.16

二、技改挖潜，确保安全、优质供水
承担着全供水区域生产的姑孰水厂始
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