目录/提纲:……
一、加强组织领导,确保工作实效
二、加强基础建设,保障服务水平
一是合理设置业务窗口
二是增加必须办公用品
三是丰富警务公开内容
三、加强服务模式,落实便民措施
四、加强业务学习,提高工作能力
一是强化业务办结能力
二是提升团结协作能力
三是增强落实整改能力
五、加强源头_,提升安全水平
一是严把车辆检验关
六、加强内部管理,优化服务质量
一是落实考勤机制
二是兑现限时办结
……
2010年公安交警大队车驾管工作总结材料
强软硬建设 谱服务新篇
一年以来,**公安交警大队车驾管工作在上级公安机关的正确领导下,以开展车辆管理所等级创建工作为抓手,以创建人民满意车管所为目标,坚持硬件软件“两手”抓,两手硬措施,求真务实,开拓进取,积极推进车管民警队伍建设和车管业务工作,取得了较好的效果,人意满意率进一步得到提高。截止10月底,共办理各类驾驶证业务11779件,其中,初次领证、增驾4613人次,补换证2930人次,年度体检4218人次;共办理各类机动车业务13046件,其中,低速载货汽车、摩托车注册4079台,车辆检验8976台。
一、加强组织领导,确保工作实效。为全面提高车管所业务工作和队伍管理水平,推动车管所规范化建设,确保工作顺利开展并取得实效,大队始终坚持将车管建设作为一项民心
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略588字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共2596字,当前仅显示1650字,请阅读下面提示信息。
收藏《2010年公安交警大队车驾管工作总结材料》)