目录/提纲:……
一、专业合作社发展情况
二、主要工作及成绩
(一)基本情况
(二)山林鸡专业合作社成绩
三、主要工作途径
一是领导重视,思路明晰是关键
二是群众积极参与是基础
三是党员干部参与是关键
四、存在的不足及2011年工作打算
(一)存在的不足
一是专合社的凝聚力不强,5个专合社全部为松散型管理
二是自身造血功能不足,无资金进行周转流通,对政府依赖性强
三是专合社管理、销售人才严重匮乏,无创新发展意识
四是专合社班子成员奉献精神不足,存在只顾个人利益,无大局意识
五是社员“小农”意识严重,只顾眼前利益,无长远眼光
(二)2011年工作打算
一是加强指导
二是强化培训
三是完善制度
四是打造品牌
五是广泛开展新品种引进
六是做大做强畜牧养殖业
……
2010年乡镇专业合作社工作总结
2010年,**镇专业合作社工作在县供销社的指导下,在镇党委、政府的关心支持下,各项工作有序稳步推进,专合社不断发展壮大、逐步走上规范化程序。为了加快我镇农民专业合作社发展步伐,使其步入科学、规范管理轨道。我们依托资源优势,走产业化发展之路,加强农民专业合作社建设。使我镇的农民专业合作社得到了长足的发展,并走出了一条以农民专业合作社为纽带,带动农户闯市场,进行农业标准化生产,产业化经营的发展之路,在农业产业经济发展中,显示出蓬勃生机。现将
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