公司党群（人力资源）部2010年工作总结

目录/提纲：……
一、2010年工作情况
1、合理配置人力资源，优化公司组织构架
2、以人为本，认真完成五险一金社会保险工作，重视员工福利
3、进一步完善人事管理制度，加强档案管理
4、建立建全薪酬台帐，做好人事劳资统计工作
6、积极组织申报国企贡献奖
7、党群（人力资源）部针对企业人员的情况，加强培训工作
8、重视职称申报及考试工作
1、加强党建及精神文明建设
2、今年四月，玉林发生地震
4、加强党的组织建设
7、开展“创先争优活动”工作
二、存在的问题和不足
五是进一步加快年金实施的进程六是加强对子公司工资总额的监管
三是加强党员培训和学习，增强广大党员的使命感、荣誉感
三、2011年工作思路
（一）人事工作安排：
5、加强与国资委考分处的沟通汇报，取得上级主管部门的理解和支持
6、进一步加强职称评聘及职称考试报名工作，激发职工的学习积极性
7、做好职工福利调研，研究合理的职工福利待遇
（二）2011年党群工作安排
2、开展廉政教育工作，3、加强支部组织管理
……
**公司党群（人力资源）部2010年工作总结

2010年党群（人力资源）部在各级领导的关心指导和相关部门的密切配合下，通过强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作。为总结经验，发扬成绩，找出差距，以利今后更好的开展工作，现将党群（人力资源）部2010年的工作从工作开展情况、存在的问题和不足、如何改进工作等三方面总结如下：
一、2010年工作情况
（一）党群（人力资源）部根据公司和公司党委的安排，本着日常管理工作和公司目标任务两不误的原则，在人力资源工作中从劳资人事管理，完善约束、考核、激励机制，职工再教育等方面具体抓了以下工作：
1、合理配置人力资源，优化公司组织构架。党群（人力资源）部充分考虑员工的专业、能力、特长和自身意愿，对一些业务人员的岗位进行了调整，理顺了公司中存在的混岗情况，并通过干部考核任用，充实了公司中坚力量，加强了部门管理。2010年，对4名学生进行了考核，办理了转正定
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