目录/提纲:……
一、科室基本情况:
二、自查自纠情况
1、广泛征求意见
三、存在问题的原因及思考
四、制定整改意见,落实整改措施
1、实行“五公开”服务、一次性告知制度
2、通过对许可事项的不断疏理,内挖潜力,自我加压
4、努力拓展服务范围,积极创新服务平台,在窗口服务中建立“绿色通道”
5、建立“双向沟通”渠道
6、建立窗口工作人员定期轮岗制度
……
一、科室基本情况:
**市地方海事局海事行政服务中心,2009年2月挂牌成立。海事行政服务中心作为海事局的对外服务窗口,直接面对基层、面对航运企业、面对船员,直接体现着**海事的整体形象。海事行政服务中心共有人员6名,其中主任2名,证书管理员3名,规费征收人员1名。承担各类海事行政许可的受理,船舶登记证书、船员适任证书、船舶签证薄的制作、证书发放、规费征收等职能。年均受理各类业务12000多件,发放证书10000多本,年均接待船员12000多人次,征收规费1000余万元。
二、自查自纠情况
1、广泛征求意见。
2010年9月,按照《2010年评议市级机关百名处长活动实施方案》的要求,认真对照《实施细则》,与本单位开展的“队伍建设及规范化管理活动”、“创先创优活动
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收藏《市交通局海事行政服务中心主任2010年评议自查自纠报告》)