区运管所2010年度绩效评估工作自评情况报告

目录/提纲：……
一、绩效自评工作的基本情况
一是领导重视，建立机构
二是制定方案，细化目标
三是责任到人，认真自评
二、目标完成情况
（一）贯彻落实区委区政府重大决策、完成年度工作目标情况
1、求真务实，全面开展创先争优活动
2、完成区委、区政府下达的年度目标、工作任务情况
（二）履行职责服务发展情况
1、建立健全各项规章制度，形成用制度管人管事的格局
2、依法开展运政稽查工作，严厉打击“黑车”等非法营运车辆
3、严格维修、客、货运输企业、驾培工作的管理
5、完成本年度工作计划情况
（三）加强能力建设情况
1、加强班子建设
2、加强理论武装
3、完善制度，加强党风廉政建设
4、抓好机关效能建设
……

区机关效能办：

2010年，我所在区委、区政府和区交通局的正确领导下，坚持以_理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻胡锦涛总书记在*考察时的重要讲话精神，按照“四个重在”实践要领、“三个持续”和“五个更加注重”的要求，紧紧围绕区委、区政府中心工作，保质保量完成区委区政府下达的年度目标、工作任务，由区交通牵头开展的**区道路客运市场专项整治联合执法工作取得全市量化考评第一名的好成绩，交通安全生产态势保持平稳，交通行业管理力度不断增强，实现了年初的预期目标。现将2010年绩效评估工作情况报告如下：

一、绩效自评工作的基本情况

按照区委办公室、区人民政府办公室《关于印发2010年度绩效管理工作方案的通知》（*城委办〔2010〕61号）的部署和要求，我所认真扎实地开展绩效评估工作。一是领导重视，建立机构。所领导班子把绩效评估工作作为推动科学发展观在交通运输工
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