目录/提纲:……
一、构建企业文化体系,树立企业发展支柱
二、搭建企业文化平台、巩固企业文化阵地
三、优化企业人文环境,塑造企业良好形象
四、创新企业管理思想,丰富品牌文化内涵
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企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果,它将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心原则,激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,提高员工的全面素质,最大限度地调
动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展。
供电支公司很注重企业文化管理这一企业管理的人文力量,把人文精神融汇到现代企业经营管理之中,从而创造了企业的活力与合力。从而最大限度地使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动了企业持续、健康、稳定发展。
一、构建企业文化体系,树立企业发展支柱。
祁电的文化体系主要包括企业精神、企业宗旨、企业口号等方面。
⒈“追求卓越、争创一流”是祁电的企业精神。进入祁电办公大楼门厅,就会看到“追求卓越、争创一流”个金灿灿的大字,这个大字,不仅仅是嵌在墙上,或者挂在全体员工嘴上,而是实实在在地融入了企业的各项决策中,融入企业的各项制度和措施中,融入干部职工日常的行动中。为了尽快提高企业的整体素质,缩小与先进
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