选煤厂创建学习型企业经验

目录/提纲：……
一、求学习型企业认识之真，在实践中不断深化理解，积极探索
二、务学习型企业基础之实，加强团队学习
一是建立引导机制
二是完善约束机制
三是完善转化机制
四是建立示范机制
三、管企业发展之用，以系统思考实现企业的自我超越
……
立足于求真务实管用创建学习型企业
　　建立成功企业的模式——学习型企业，已成为世纪企业发展的一种趋势。年以来，我们选煤厂党委立足于求真、务实、管用，带领全厂致力于学习型企业创建，企业生产水平、盈利能力和职工收入连年攀升，获得全国十佳选煤厂、省文明单位标兵、集团公司双文明先进单位等荣誉，通过了认证，企业走上持续健康发展之路。
　　一、求学习型企业认识之真，在实践中不断深化理解，积极探索
　　我厂创建学习型企业，经历了一个在实践中不断深化认识、随着认识的升华又不断指导实践的过程。年创建工作起步时，正值我厂技改新系统建设初期，集团公司投入巨资支持我厂实施科技兴厂战略。如何管好用好新系统，推进企业快速发展，是当时我们面临的重要课题。我们觉得，工艺可以引进，设备可以买来，但管理必须靠自己，企业“软件”发展必须超前于“硬件”建设，用科学的管理模式和长效机制，为“硬件”的科学发展提供“软实力”支撑。由此，我们大量学习了国内外先进企业的管理和发展经验，并认真分析了我厂余年从小到大、由弱到强的发展历程，通过学习研究使我们认识到，企业要持续发展，必须要不断追求信息和知识更新，不断实现自我超越，最根本的就是要具备
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