目录/提纲:……
一、公推直选领头人
二、围绕书记配班子
一是尽量把与村党组织书记有共同事业心、志趣相投、性格互补的人选进村两委班子
二是把与村党组织书记配合默契、工作顺手的两委成员安排主持日常工作
三、推行“三制”提效能
二是给不敬业的现任村干以鞭策
3、推行试用制:新任村干,明确试用期为半年到一年
四、多措并举抓管理
一是以学习、参观、培训为手段,强化能力建设
二是以座谈、考察、评议为手段,强化作风建设
三是从关心帮助解困入手,强化激励措施
五、“一树二评”抓队伍
二是分值设置不完全科学三是具体操作上不够简约,存有难度
……
大 胆 创 新 有效 探 索
**乡有7个行政村,305个村民组,5250户21354人,现辖12个支部(总支),党员509名,其中
农村党员389名,**乡党委认真落实“党要管党、从严治党”的方针,紧紧抓住党的建设这个“牛鼻子”,抓班子、带队伍,大胆探索,不断创新。主要做法有以下五个方面:
一、公推直选领头人
**乡党委深刻认识到村党组织书记在村级工作中的关键作用,我们在
调研中发现:1.**乡是劳务大乡,一些想干事、能干事、会干事的能人因在外创业,缺少竞争平台和展示机会;2.一些在
安全生产、计划生育等工作中能坚持原则、办事公正的村干,村两委换届时得票反而少,而少数平时不做事的“老好人”、“滥好人”反而得票高;3.中关姓氏集中,宗族观念影响选举。为破解以上难题,选好、选准、选对领头人,**乡在县委组织部的指导下,在
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