目录/提纲:……
五、重大传染病防控及指令性医疗救护工作
八、信息化建设:加强信息建设,打造数学化医院是现代化医院的重要标志
十、其它工作:
2、医疗保险工作:职工医保、居民医保、新农合等医疗保险工作稳步推进
5、党务、工会工作开展良好,受到了县直工委和县总工会的表扬
6、护理示范工程初步开展
十一、两个效益:
十二、存在问题:
二、搬到新址还需三年时间,这三年,不能等,不能坐失三年良机,发展医院,时不我待
三、医院文化:采取具体措施,通过有效载体加强医院文化建设
五、继续做好“创先争先”工作
六、硬件建设:
1、对购置磁共振设备进行可行性论证或报批或成立磁共振室
2、购置一批放射科设备
3、适应学科建设的需要购置一批设备
4、想方设法增加医疗用房,尽力使病床数由目前的398张增加到430张
七、信息化建设:
1、继续完善已上线的各个子系统
八、根据上级安排,积极参与公立医院改革
十、继续做好手足口病等重大传染病防控工作
3、采取适当方式进行预约诊疗
5、继续推进优质护理示范工程,务必在个别取得实效
十二、相关指标:使各项质量指标继续向好,经济收入力争突破8000万元
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县医院2010年工作总结
2010年,在上级组织正确领导和全体员工的辛勤努力下,我院各项工作皆取得了骄人成绩,是我院进入良性循环的标志性的一年。现择其要点
总结如下:
一、医疗质量与患者安全:依照《**省二级综合医院评审标准(试行)》和卫生部“医疗质量万里行”等文件精神,紧密结合我院实际,全程、全面、全员抓基础质量管理,在重点部门、重点时段、重点人群抓环节质量管理,特别是在急诊急救、围产期和围手术期管理、病历质量管理、体检管理、医用气体管理等方面做了大量具体细致的工作,同时取得了显著的成绩。2010年,我院各项医疗质量指标达到了历史最好水平,全年医疗纠纷次数和赔(补)偿数额明显减少,无一起较大医疗纠纷或医疗事故发生。
二、学科建设:适应病人迅速增长和提高医疗质量的需要,新增或加强后的科室正式运行且效果初显,它们包括:血液净化中心、儿科诊疗中心(儿科门诊、儿科输液大厅、儿科微量元素检测室、手足口病专用病房、儿科住院病区)、外四科(泌尿外科、外科大五官科综合病区、VCT、碎石中心)、妇科病区、产科病区等。
三、组织人事调整:针对2009年迎接“二甲”复审过程中的职能科室“中梗阻”现象,2010年,院领导班子对院办公室、设备科、
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