目录/提纲:……
一、在_员队伍中推行绩效管理
二、把思想政治工作和**的发展大局紧密结合
三、以岗位廉洁风险点查找活动为载体抓好廉政工作
四、以生物发电和南山热电为重点做好内外部形象宣传
五、共青团工作如火如荼
……
_建暨精神文明建设工作总结
**电建公司_总支在公司_委的正确领导下,凭借敢打必胜的精神,在全体干部员工的共同努力下,**的各项事业蓬勃发展,持续推进,实现了年初制订的工程建设规模、经济效益和_建及精神文明建设三上台阶目标。主要工作和成绩如下:
一、在_员队伍中推行绩效管理
200*年,**_总支在_建工作方面进行了大胆的尝试,将绩效管理理念引
入_员队伍管理,以“为_员服务、促_员优秀、保_员平安”为活动宗旨,在虚功实做上下功夫,有效激发了_员队伍的内在活力。11月份,该成果在公司成功发布并获二等奖。
设计一书、两册、三卡,作为_员绩效管理活动的主要载体。一书即《_员手册》,对_员经常遇到的具体政策问题有很强的指导性和操作性。两册,即_员服务手册和_员成长手册,为_员解决实际困难,把_组织对_员的期望和_员内在的成长动力结合起来促_员优秀。三卡,即_员简历卡、_员绩效目标管理卡和_员绩效跟踪卡,加强和_员的联系,对_员的日常行为和绩效每个季度进行记录和督查,并就_员需要改进的工作进行沟通和交流。一书、两册、三卡一式两份,个人保存一份,_总支保存一份,_员的日常表现全都记录在册,对建立_建工作长效考核机制进行了有益尝试。
把政治素养列为_员绩效管理目标首要内容,在通过橱窗、网络等渠道进行政治学习的同时,在
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