农机监理站站长在农机安全生产工作会议上的发言材料4

目录/提纲：……
一、从健全机构设置抓起，率先构建基层农机安全监管网络
（一）机构改革带来挑战，农机工作压力空前
（二）因应改革形势，探索农机出路
一是由旗农机监理总站垂直领导，辐射全旗，承担原19个站的全部业务
三是利用工作部闲置的房屋办公，人、财、物统一管理、统一领导
（三）完善农机战线职能职责，构建农机安全监管网络
二、从强化工作规范抓起，形成协调有力的农机安全监管机制
（一）构筑农机监管责任机制
（二）建立农机安全管理长效机制
（三）部门联动，强化农机安全监管
一是与扎旗交警部门联合
二是与教育部门联合
三是与安监部门联合
三、从完善基础设施抓起，强化现代农机安全监管手段
（一）改善办公服务设施
（二）配备农机监理档案室
四、从提高队伍素质抓起，打造业务精干、素质优良的农机安全监管队伍
五、从严格执法执纪抓起，打造公正文明的农机安全监管形象
……
因应形势 迎接挑战 勇担重任
努力开创扎旗平安农机新局面

尊敬的各位领导、各兄弟盟市、旗县的同行们：
大家好！借此机会首先对自治区领导给予**旗农机监理工作的充分肯定和大力支持表示衷心感谢。同时，能得到这样一次与全区农机监理战线的同行们进行交流、学习的机会，倍感荣幸。下面我就扎旗的农机安全监理工作的一些做法和切身体会与大家一起探讨交流。
一、从健全机构设置抓起，率先构建基层农机安全监管网络
（一）机构改革带来挑战，农机工作压力空前。**旗2005年10月完成乡镇机构改革，改革后的成果是可喜的，但给基层农机监理业务工作带来的冲击也是客观存在的，随着机构撤并、人员精简，苏木乡镇农机工作几乎陷于停滞状态。2005年10月份前，扎旗19个苏木乡镇农机管理站建站率达100％，有专职农机人员54人。机构改革后，苏木乡镇合并为9个，撤并的10个乡镇设立10个工作部，均未设农机管理岗位和编制，保留的9个苏木乡镇的农牧业服务中心各设1人分管农机工作，没有专职农机人员。苏木乡镇农机监理工作基本属于无人员、无编制、无机构的
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