如何当好一名纪工委书记

目录/提纲：……
一、要准于角色定位
一是走出对领导的一味迎合的心理误区
二是走出对职能科室的不理不解心理误区
三是走出对所辖及联系单位一方独大心理误区
二、要勤于谋划工作
三、要善于沟通交流
四、要敢于内部管理
……
如何当好一名纪工委书记

县市派出纪工委书记是当前纪检监察系统推进县市派驻机构改革后的一个新的工作岗位。改革需要收到预期成效，组织有要求；加大预防和惩治腐败力度，群众有呼声；维护群众利益查办案件，社会有评说；内强素质外树形象，社会媒体有监督。正是基于这些考虑，所以县市派出机构的纪工委书记的“四于”就显得尤为关键。

一、要准于角色定位。纪委监察分局与派出纪工委监察分局的领导与被领导、纪委各职能室与派出纪工委监察分局的业务指导与被指导、纪工委监察分局与所辖单位的监督与被监督，这三层关系是涵盖了派出纪工委监察分局开展工作全部关系基础。作为派出机构的指挥员，纪工委书记唯有走出“三种心理误区”，正确处理好“三层关系”，准于角色定位，纪检监察派出机关才能更好履行职责、便于开展工作。一是走出对领导的一味迎合的心理误区。基层县市纪检监察派出机构改革，没有成熟的经验借鉴，没有成功的模式照搬，工作运行决策权在领导，
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