如何当好一把手

如何当好一把手

“一把手”，是一个单位决策的核心，精神的灵魂，行动的旗帜，方向的舵手。一把手的素质、能力、水平决定着一个单位的凝聚力、战斗力、执行力。因此，要想当好一把手就必须时刻加强学习，不断增强自身素质，不断提高善于决策、果断决策和知人善任的能力。具体来讲，要做好以下几点：
一要坚持学习，始终保持知识的先进性。
作为一把手，首要的条件就是必须要有较高的政治理论水平，和丰富的知识储备，这样才能在前进中保持正确方向，在决策时作出正确判断，在执行时运用正确方法，在管理时能够驾驭全局。因此，一把手在工作和生活中一定
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因此，作为一把手首要的任务就是为单位理清发展思路，把握发展方向。一个单位有一个单位的特点，如何发挥优势，扬长避短，一把手要做到心中有数，通过分析判断，理出一个正确的发展思路，为单位指明一个正确发展方向，决定着一个单位的兴衰存亡。这就要求一把手要多做调查研究，要吃透上情、掌握本情、了解外情，善于在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾，从纷千头万绪中归纳总结，理清思路，为单位找准正确的发展方向，从而整合优势资源，调动一切积极因素，形成强大合力，使单位在发展中高歌猛进，勇立潮头。
三要精于管理，善于抓班子带队伍。
“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。一支做素质过硬、作风优良、富有战斗力的干部队伍，是一个单位事业发展的基石。而一把手的一项重要职责就是如何能把干部队伍带成一支听号召、跟党走，懂规矩、按路来，召之即来、来则能战、战则能胜的铁血团队。这不仅需要一把手的人格魅力，更需要一把手的领导艺术。带好队伍的关键在于抓好班子，这就要求一把手要发扬民主作风，善于凝集班子的集体智慧，增强班子成员的主体意识，同时还要有放权、放手的勇气，知人善任，充分发挥每一名班子成员的聪明才智，工作上全力支持，生活上以诚相待，大事讲原则、小事讲风格，建立和谐融洽的人际关系，打造一个凝聚力、向心力超强的领导班子。同时，要对职工做好正面教育引导，倡导讲团结、树正气、负责人、敢担当的精神。通过建立完善规章制度，实行目标管理，严格落实奖惩等措施，给干部职工营造一个想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子的良好环境，真正体现出干与不干不一样、干好干坏不一样，从而调动广大干部职工奋发有为、干事创业的积极性。
四是身先士卒，给干部职工做出表率。
一把手作为单位的核心、灵魂，要在干部职工中树立起自己的良好形象，必须在危难险重时做到身先士卒、率先垂范。这不仅是一种责任、一种担当，更是一种美德，能在干部职工中起到强大的引领作用。常言道“主帅冲锋将士死命”， “己身正，不令而行；己身不正，虽令不从”。在危难险重之时，一把手的身影就是干部职工的主心骨，就是一种无形的动力。事实上，在处理重大问题时，一把手的亲临一线，现场决策，能 ……（未完，全文共1841字，当前仅显示1170字，请阅读下面提示信息。收藏《如何当好一把手》）