2010年乡绩效评估工作总结

目录/提纲：……
一、重在精心部署，营造全面抓绩效工作浓厚氛围
（一）强化组织领导，提高思想认识
（二）精心制定方案，夯实工作基础
二是突出工作衔接
三是突出过程监督
四是突出绩效改进
（三）全面动员部署，扎实推进工作
（四）细化绩效指标，加强量化考核
二、重在完成目标，实现我乡经济又快又好发展
一是抓基础设施建设
二是积极引导农户发展特色种植
三是扶持农产品加工业，提高种植业的产效比
一是开发建设棚室示范园区
一是启动实施“五五普法”宣传教育活动
三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用
（一）突出落实整改
（二）强化绩效督查
（三）重视成果应用
……
2010年**乡绩效评估工作总结

2010年，我乡党委、政府坚持以科学发展观为指导思想，紧紧围绕市委、市政府提出的农村经济建设的各项目标，乡党委书记丁树谦同志团结和带领全乡党员干部锐意进取、务实创新，成立了绩效评估办公室，建立健全相关制度，制定了一套高标准、严要求的绩效工作方案。一年以来，在市委、市政府的正确领导下，我乡绩效工作取得令人满意的成果。为创建经济强市作出了积极贡献。

一、重在精心部署，营造全面抓绩效工作浓厚氛围

2010年，我乡继续在2009年工作的基础上，把绩效工作作为深化机关效能建设的重要保障，作为推进跨越式发展的重要抓手，作为构建和谐社会的重要载体，作为加强机关思想作风建设，提高服务水平的重要措施，提上重要位置，精心部署，周密推进。

（一）强化组织领导，提高思想认识

市委、市政府对绩效工作高度重视，我乡成立了绩效工作评估工作领导小组，由党委书记丁树谦任组长、人大主席刘长发、党委副书记苏峰任副组长，领导小组下设办公室，对全乡的各站、办、所以及11个村进行绩效评估。促进党员
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