目录/提纲:……
1、统一帐户管理
一是驻厦企业工会返还的经费
二是企业行政支持的工作经费
三是社会各界支持工会的经费
2、统一签订集体合同
3、统一建立职代会制度
4、统一组织开展活动
5、统一工会工作规范
1、法律服务
一是公开两名律师的联系电话
二是确定每个周三上午到大厦提供法律咨询
三是为大厦员工提供免费的法律培训
四是会员涉及诉讼案件时,诉讼费给予5-8折优惠
2、健康服务
二是建立员工医疗档案,直接上门服务
三是诊查费减免,实现看病买药部分零差价
四是每月到大厦进行义诊活动
3、生活服务
一是开展全民健身活动
二是提供美容美发美甲服务,并提供理发场所
三是解决员工会员的子女就近入托等问题
4、文化服务
一是在大厦设立“员工书屋”和部分图书角
二是利用附近的府东、格林社区图书室,做为楼宇会员的学习中心
四是工会不定期开设工会讲堂,请经济学、经营学和社会学专家、学者进门授课
5、就业服务
……
楼宇工会发展情况模式介绍
前几年,**区委根据区域面积不足的实际,确定发展商务楼宇经济战略。区总工会紧紧盯住地区发展态势,着眼在大势中站位,在大局中谋位,在发展中定位,充分发挥工会组织作用,根据商务楼宇的发展,于2009年初确定了“组建商务楼宇工会,打造商务楼宇工会品牌”的总体思路。
按照
工作计划,区总工会把朱剪炉街道内的摩根凯利大厦做为组建楼宇工会的试点。2009年4月28日,摩根凯利大厦工会联合会成立大会召开,大会选举产生了工会联合会委员会、经费审查委员会、女员工委员会。工会联合会主席由区选聘的职业化工会干部担任,委员由社区干部、楼宇内较大企业的工会主席担任。工会联合会成立大会的圆满成功,标志着**区在商务楼宇组建工会联合会上找到了突破口,取得了经验,同时成为**区组建商务楼宇工会联合会的
动员令,全区上下集中人力、物力,打赢了
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