目录/提纲:……
一、各项业务的经营情况
(一)存款工作
(二)中间业务工作
(三)贷款
(三)中间业务
二、2011年上半年的主要工作措施
(一)建立综合营销体系,推进存款工作快速发展
(二)建立有效激励措施,提升营销效果
(三)多策并举,促进好中间业务发展
(四)加快网点转型工作,强化网点规范化服务建设
三、业务开情况和主要存在问题分析
(一)储蓄存款总体走势波动较大
(二)个人优质客户数增长不快
(五)信贷业务上拓展性存在较大的差距
三、2011年下半年的工作打算
……
农行支行客户部2011年上半年工作总结
自2011年初以来,我部积极落实支行年初制定的经营重点与工作部署,及时制定我部的工作思路,以提高我行有效收入为主线,着力拓展业务营销渠道,充分发挥客户经理部营销先导作用,大力提高管理和营销双重服务职能,有效提高全行规范化服务水平,为各营业机构及时提供各方位业务及营销支持。在支行的强力领导与全体员工的共同努力下,客户部以专业化的服务手段,科学的管理方式努力实现了业务经营的快速发展。充分发挥客户部营销先导作用,在上半年两个季度中,及时制定和开展我行“春天行动”和“激情仲夏”大型营销活动。为全面完成2011年各项业务指标奠定了坚实基础。
一、各项业务的经营情况
截止2011年6月30日,我部各项业务指标完成情况如下:
(一)存款工作
截止6月30日,我行各项存款余额为254125万元,较年初增长230743万元,完成二季度计划的84.8%,其中对公存款余额为72069万元,较年初增长24270万元,完成二季度计划的173%,储蓄存款余额为182056万元,较年初增长6473万元,完成计划的49%。
(二)中间业务工作
1、实现本利丰等各项
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