农村合作银行人力资源部2011年上半年工作总结和下半年思路

目录/提纲：……
一、积极参与经营管理，当好领导的参谋长
二、认真完成领导交办的工作任务，当好领导的勤务兵
一、努力提高文字综合水平
二、做好系统内业务宣传工作
三、加强档案管理工作
三、努力拓展信息宣传源，当好领导的智囊袋
四、改进作风，练好“内功”，努力提高服务水平
五、总结与展望
（一）抓好信息调研工作，为领导决策发挥参谋作用
（二）抓好宣传工作，进一步树立农村信用社的社会形象
（三）抓好工作制度的落实，促进机关办公规范化
（四）抓好催办查办工作
（五）抓好保密和文书档案管理工作
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农村合作银行人力资源部2011年上半年工作总结和下半年思路
　　
　　2011年上半年，我们**合作银行人力资源部在**的正确领导下，全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规范管理为重点，以协调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕**合作银行全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下：
　　
　　一、积极参与经营管理，当好领导的参谋长。
　　
　　为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，人力资源部责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，争取颁标一级档案室荣誉握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。
　　
　　一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提**合作银行的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法，超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它部室出台考
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