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区委组织部2021年上半年工作总结和下半年工作思路

发表时间:2021/10/18 11:36:43
目录/提纲:……
一、干部工作突出“六个度”,锻造引领发展“强队伍”
二、基层党建突出村社换届,打造基层治理“强堡垒”
三、人才工作突出稳中求进,建强高端人才的“蓄水池”
四、自身建设突出主题实践,争当冲刺五十强“排头兵”
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区委组织部2021年上半年工作总结和下半年工作思路

上半年工作总结
今年以来,**区委组织部在市委组织部的悉心指导和区委的坚强领导下,全面贯彻__组织路线,最大限度发挥组织优势,努力在夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”中,积极主动履职、展现责任担当。主要做了以下几方面工作:
一、坚持冲锋在前,在抗疫一线发挥组织优势。坚持把打赢疫情防控阻击战作为今年上半年组织工作的突出任务,始终让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。“第一时间”做好引导发动。疫情爆发后第一时间制定组织系统抗“疫”方案,明确在疫情防控期间优化工作服务的15条举措。向全区各级党组织、人才企业和党员干部发出组建疫情防控党员应急突击队的倡议书,组织3343名党员干部参与各类志愿服务,设置志愿服务点679个,在交通卡口、集中观察点等关键区域建立临时党组织8个。“第一视角”做好考察识别。组建5个专项考察组,深入防控一线单位进行考察,重点考察了解干部在疫情防控关键时刻的_素质、使命担当、宗旨意识等表现,共计走访防疫一线单位30余家,形成专项记录20余份。对疫情防控工作中担当作为、表现突出的1名干部优先晋升职级、3名村(社区)干部优先提拔使用,优先发展党员12名。“第一助力”做好关心扶持。紧急下拨使用市、区两级党费近200万元,用于支持基层党组织开展疫情防控工作
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略903字,正式会员可完整阅读)…… 
系,组织申报基层党建重点项目100余个,园区党员积分管理、书记驿站、民情茶座、智慧E家线上党员管理系统等基层创新影响力逐步扩大。融合互促提质基层治理。以街道“大工委”、社区“大党委”机制为抓手,镇、街道普遍建立区域化党建联盟、党建联席会制度,打造共驻共建项目30余个,形成大门常开、场所常用、活动常办、群众常来的“四常”机制,推动基层阵地更聚人气、更有温度。专职管理建强基层队伍。出台以村(社区)干部全链条管理机制_的“1+N”“基层治理铁军”政策体系,从岗位目标管理、教育培训、选拔培养、激励保障、监督约束等方面对专职化干部进行全方位管理。组织50名优秀村(社区)中青年干部参加“十百千朝阳计划”示范班,加快干部素能提升。
四、坚持专班推进,在创新一线集聚各类人才。以新“才富**”工作专班为抓手,全面推动人才工作提档升级。人才格局“稳_、强合力”。召开三次专班工作会议,以专班形式强化“组织部门牵头抓总、各方力量积极参与”的工作格局。逐行业摸排人才家底,制定行业人才规划并定期抓好推进,切实强化主管部门抓行业人才责任。人才引育“稳大盘、强突破”。克服疫情影响,围绕智能驾驶、新材料、智能制造等重点产业,利用“线上+线下”多渠道加强项目对接。上半年评选并向市级推荐“**英才计划”项目17个,对接预申报“顶尖人才”项目3个。4个项目、1个团队获省“双创”市级推荐,数量与质量均较往年有较大提升。人才生态“稳环境、强活力”。疫情期间部领导分组走访全区人才企业,了解复工复产情况,帮助协调各类防疫物资8000余件。积极落实“苏科贷”、“人才贷”、“银政担”等金融服务政策,助力受疫情冲击的人才企业渡过难关。
下半年工作思路
今年下半年的工作,一方面是围绕疫情防控履行组织部门各项重要职责,为奋力夺取双胜利提供坚强组织保证;另一方面要利用好下半年最后的冲刺期,为2021年全面完成庆祝建党100周年和区、镇、村(社区)三级换届等多项重要任务,做好队伍储备、组织储备、人才储备和能力储备。重点抓好以下四个方面:
一、干部工作突出“六个度”,锻造引领发展“强队伍”
1. 围绕换届储备,提升队伍建设“深度”。强化科学研判。着眼2021年领导班子换届,开展领导班子换届“岗位研判”、“模型分析”、“实战演练”,增强干部调整的前瞻性。对重点岗位进行重点研判,对结构性人选进行专项研判,有计划有步骤有重点抓好干部储备,确保“近期有人用、远期有人接”。突出多维比选。立足不同岗位的职责要求和工作特点,强化“大数据”思维,结合干部业绩采集、履职清单、日常考察等动态信息,从干部经历阅历、能力潜力、工作业绩、岗位匹配度等多个维度进行比选,实现“事业为先”、“以岗选人”。选好党政正职。坚持慎之又慎、层层比选,注重好中选优、优中配强,对“一把手”的选用程序进行定向“升级”,结合班子特点和人选特征实施差额推荐,在一定范围充分酝酿、比较择优后再研究意向性人选,切实做到“抓好一个人、带动一班人”。
2. 着眼长远发展,提升年轻干部培养“强度”。统筹考虑各层级、各年龄段,着眼本次换届乃至下次换届,努力发现培养一批素质高、潜力大、数量足的优秀年轻干部。扩大源头储备。严格落实年轻干部专项预审,加大各层级年轻干部配备力度,着力形成“接力”发展格局。以镇、街道机构改革为契机,优化基层中层干部配备,建强基层干部梯队。提升实训成效。深化“五段式”培养模式,持续推进“211”中青年干部培养计划和“赢在中层”、“青春领航”等系列培养工程。积极争取安排年轻干部到上海临港、省级机关跟班学习。提高实战能力。开展体验式、参与式的实践锻炼,推进干部跨条块、跨领域交流任职,继续选派优秀干部赴农业农村、重大项目、园区企业、生态环保、信访维稳、土地征收等“六个一线”进行复合式轮岗锻炼。
3. 聚焦三个关键,提升监督管理“准度”。聚焦_监督关键领域。加强干部_考察,深化任前“_体检”,从干部的日常工作表现、关键时刻考验、对待群众感情、对待名利态度等方面全面考察识别干部的_素质。对于_素质不过关的,坚决“一票否决”。聚焦“一把手”关键少数。制定出台《加强“一把手”监督的若干措施》,建立“一把手”权力清单和监督事项清单,加强对“一把手”的监督管理。聚焦日常管理关键环节。注重抓早抓小,用好提醒、函询、诫勉和干部谈心谈话制度,对干部苗头性倾向性问题常态化地开展“咬耳扯袖”。加强预警监督,发挥多方联动和信息共享,形成“立体”监督信息网。
4. 围绕激发活力,提升激励关爱“温度”。加强关心关爱做“加法”。常态化开展“优秀_员”、“优秀党务工作者”、“**楷模”等评选表彰工作,加大先进典型的宣传力度。完善工资福利政策,实施机关事业单位基 ……(未完,全文共7221字,当前仅显示2536字,请阅读下面提示信息。收藏《区委组织部2021年上半年工作总结和下半年工作思路》