各中心交管所上半年总结和下半年打算选登(共8篇)

目录/提纲：……
一、上半年主要工作
2、完善制度，严格内部管理工作要一流，制度是保障
二、存在问题
2、办公楼建设有关手续办理进度不快
三、下半年工作思路
1、更新理念，创新思路，抢抓机遇，力争下半年工作再有新突破
2、对重点地段区域客运秩序进行专项整治，努力维护合法经营者的利益
3、对行驶农村公路超限运输车辆进行查处
4、配合市运管处对辖区汽车驾培和维修市场的经营秩序进行整治
5、加大对非法经营的“黑车”查处力度
6、在短期内办好办公楼建设的相关手续，力争尽快开工建设
一、上半年工作总结
（一）抓读书学习促综合素质的提高
（二）抓好办公楼建设，美化办公环境
（三）抓行业管理，保各项工作全面发展
（四）抓作风建设，深化创先争优和“双提”主教育
二、下半年工作打算
一、强化学习意识，改进工作作风
二、强化安全意识，确保一方平安
三、强化监管意识，狠抓行业管理
一、加强学习，提升队伍整体素质
二、有法可依、执法必严
三、提高服务水平，塑造执法形象
四、存在的主要问题
一、一些个别人员依法行政意识不强，存在执法随意性
二、行政处罚管理不严，有人情处罚现象
三、队伍素质有待提高，有对个人待遇看得重的现象
四、执法_滞后，具体工作目标模糊
五、仍有趋利执法念头、辖区运输市场秩序不够稳定
一、加强领导，明确目标，团结一致创文明行业
二、加强党建工作……
2011年上半年总结及下半年工作打算

中心交管所

上半年我所在市局党委和地方政府的领导下，紧紧围绕市局确定的“三优工程”建设目标，深入贯彻落实系统目标管理大会精神，以目标引领行动，以责任体现效果，全所各项工作取得了较好的业绩。

一、上半年主要工作

1、加强学习，提升精气神

我所把读书作为提高自身素质的平台，明确班子成员必读书目不少于2本，工作人员必读书目不少于1本，按要求做好学习笔记，坚持正常的学习制度，同时结合本职工作岗位，创新学习方式，定期进行学习成果交流，通过开展政治理论、法律法规和业务知识的学习，进一步提升了全所人员的精气神。

2、完善制度，严格内部管理

工作要一流，制度是保障。年初我所在过去有关制度的基础上，进一步细化完善了《考勤制度》、《工作业绩考核制度》、《交通信息投稿奖励办法》、《参加市局各类比赛活动奖励办法》和《分组稽查实施办法》等制度，坚持以制度管人、以制度管事，进一步明确各人岗位职责要求，杜绝工作相互推诿现象，从而规范了岗位人员的工作行为，做到人员出勤情况每月公示，工作业绩考核每月兑现，人员工作责任心得到加强，工作积极性有了提高，出勤率达99%，内部管理上了一个层次。

3、明确目标，深化争创主题

年初我所确立赶超安丰所的目标，为了营造“比学赶超”的良好氛围，我所班子成员始终保质旺盛的斗志，用郭明义精神引领全所积极开展创建先进集体，争当先进个人活动，真正把创先争优体现在日常工作中，落实到实际行动上。


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