目录/提纲:……
一、目标完成情况
1、新建农产品专卖店3个,占年度目标任务5个的60%
2、新建农产品展示展销中心5个,占年度目标任务10个的50%
3、新建农资直营店网点11个,占年度目标任务15个的73%
4、新建综合服务社2个,占年度目标任务2个的100%
5、新建庄稼医院20家,占年度目标任务10家的200%
二、主要做法:
1、精心策划,制定目标
2、科学运作,统一标准
3、突出重点,扎实推进
4、规范管理,塑供销社形象
三、抓网点建设效果明显
1、做活了**县农副产品交易(信息发布)中心
2、做强了新兴农资公司
3、做实了庄稼医院建设
4、做亮了**县宏达再生资源回收公司
四、建好新网工程农民得实惠
1、老百姓得实惠
2、企业得市场
3、供销社得民心
一是因企业改制刚刚摆脱困境,建设资金压力特别大,真有点“手长衣袖短”的感觉
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县供销合作社联合社
关于2011年现代流通新网工程体系建设上半年工作总结
今上半年以来,我社把“新网工程”建设作为服务“三农”、参与新
农村建设的重要抓手和构建农村现代商品流通体系、振兴供销合作事业的战略举措,把建设“新网工程”纳入工作重心来抓,组织机关干部职工认真贯彻[国发(2010)40号]文件精神,加强了领导,统一了认识,大胆实践,全力实施,今上半年已培育新发展现代流通网络建设项目42个。目前通过技物结合、综合服务的农资连锁经营网络日趋完善;庄稼医院建设效果明显,产销衔接、与农业产业化经营协调推进的农副产品购销网络**县农副产品交易(信息发布)中心初具规模;沟通城乡、便民利民的日用消费品连锁经营网络红江白坪村社区综合服务社初步形成;循环利用、绿色环保再生资源回收利用网络正在兴起;在新农村建设和统筹城乡发展中发挥着重要的作用。现将2011年上半年发展新网工程建
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