市道路运输管理处工作总结

目录/提纲：……
一、以优化完善班子和队伍建设这一根本，全力提升干部队伍素质和战斗力
二、以优化完善服务功能和规章制度为突破口，全力提升科学管理能力
二是加强了内部事务管理
三、以优化完善运输市场结构为出发点，全力提升科学发展水平
一是客运市场加快运力调整
二是货运市场以发展大型、大吨位、专业化厢式车辆为主，提高了运输能力
三是发展国际道路运输
四是加快构建“大物流”步伐
五是加大运输基础设施建设力度
六是加大对企业的扶持力度
七是将城市公交纳入行业管理，这为统筹客运市场提供了有利契机
四、以优化完善源泉管理为落脚点，全力提升服务能力和水平
五、以优化完善形象建设为切入点，全力提升文明行业创建水平
一是以“突出特色”为中心，开展丰富的载体活动
二是以“服务社会”为落脚点，全面开展公益活动
……
改革创新 科学管理
努力开创运管工作新局面
市运管处处长

近年来，七台河市道路运输管理处以探索新形势下道路运输管理工作的新方法、新方式、新手段，以“五优化、五提升”为载体，不断强化管理职能，提高服务能力，初步实现了全市道路运输事业的又好又快发展。

一、以优化完善班子和队伍建设这一根本，全力提升干部队伍素质和战斗力

紧紧围绕班子和队伍建设这一根本，在执法队伍素质建设上，狠下了功夫。建立了中心组学习制度、职工培训轮训制度、执法人员定期培训制度。通过学习和培训，全处执法队伍的理论水平和工作能力有了很大提高。定期开展执法队伍的正规化军事训练，使执法队伍整体素质和形象有了大幅提升。为扎实推进“运政管理年”活动进程，2009年7月开展了行政执法培训月活动，进一步规范了执法行为。在2009年7月16日开展了全市道路运输行业技能大比武活动，进一步促进了全处干部职工和行业从业人员业务素质的提高。运管处建立了
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