目录/提纲:……
1、完善“三个环节”,科学制订考核标准
2、强化“三级联动”,逐层明确年度目标
3、健全“三项制度”,切实加强动态管理
1、坚持目标考核结果与干部管理使用相挂钩
2、坚持目标考核结果与干部评先奖惩相挂钩
3、坚持目标考核结果与干部绩效问责相挂钩
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创新绩效考核评价机制
激发干部干事创业的积极性
考准、评实、用好干部是深化干部人事制度改革的关键所在。近年来,泰顺县坚持以科学发展观和正确政绩观为指导,以县机关、乡镇目标管理为龙头,充分发挥目标绩效考核的导向、激励和约束作用,积极创新领导干部考核机制、评价机制和使用机制,纵深推进干部人事制度改革,做到以鲜明的导向考核干部、以科学的方法评价干部、以严明的机制使用干部,有效地激发了干部队伍内在动力,有力地推动了泰顺欠发达山区各项事业发展。
一、建立科学合理的绩效考核机制,破解分类考核难问题立足乡镇基础不同、部门职能不同的实际,积极探索用科学的标准去衡量和考核不同类别的领导班子和不同层次的领导干部,构建科学合理的绩效管理体系。
1、完善“三个环节”,科学制订考核标准。从创新目标设定模式入手,分类构建考核体系。围绕乡镇功能定位、规模大小、基础差异和产业特点,将全县36个乡镇
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